Med ”comply or explain”og ”proportionalitetsprincippet” åbner de nye ”Anbefalinger for aktivt ejerskab” for, at det er helt op til de enkelte institutionelle investorer, hvordan de konkret vil optræde som aktive ejere. Her opridser direktør Erik Alhøj, Engagement International, seks strategiske beslutninger, som kan føre til den optimale model:
Aktiv, ansvarlig eller begge dele?
De nye anbefalinger lægger op til, at aktivt ejerskab kan handle om alt fra kapitalstruktur til samfundsansvar. Internationale diskussioner på området, anført af investornetværket PRI, lægger vægt på, at det aktive ejerskab bør handle om de forhold, som er afgørende for den langsigtede værdiskabelse, herunder miljømæssige, sociale og corporate governance forhold (ESG), som er kernen i ansvarlige investeringer. Så mens de nye danske anbefalinger lægger op til at ansvarlighed kan være en del af det aktive ejerskab, betragtes ansvarlighed eller engagement udenfor Danmark ofte som en ud af flere arketyper af ansvarlige investeringer. Første strategiske valg for den enkelte institutionelle investor handler derfor om, hvorvidt man især ønsker at være aktiv, ansvarlig eller begge dele.
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 22/2016.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
