Ledelseslitteratur fokuserer meget på, hvordan man lægger en strategi, men ikke så meget på, hvordan man succesfuldt implementerer den lagte strategi. Netop execution er den helt store udfordring for toperhvervsledere, fremgår det af en ny artikel i Harvard Business Review med titlen ”Making Strategy Work – How to avoid and Execute Brilliantly”. Vi vil i det følgende gennemgå artiklens hovedpointer omkring gode råd til eksekvering af strategien.
Undersøgelsen viser, at mellem to tredjedele og tre fjerdedele af de store virksomheder kæmper med at implementere deres strategier. For at finde ud af, hvorfor det er svært, og hvad der går galt, har Harvard-forskere gennemført et survey blandt 8.000 ledere. Som en overordnet konklusion lyder det: ”Several widely held beliefs about how to implement strategy are just plain wrong“. Forfatterne gennemgår på det grundlag typiske fejlopfattelser, og forsøger at komme med bedre løsningsmodeller.
