De to store institutter, der dominerer det danske bankmarked, har strategier, der ligger tæt op ad hinanden, hvis man skal dømme efter de beskrivelser, de giver af deres mål og metoder i deres årsberetninger.
Hvad de også har til fælles er tilsyneladende en vis modvilje mod at skabe sig en klar identitet over for deres omgivelser. Det er i hvert fald det indtryk, man får, når man i bankernes årsberetninger forsøger at finde svarene på en række konkrete spørgsmål, der kan belyse strategierne.