Med årlige vækstrater på 70 % i Universal Robots kræver formandsposten et tæt samarbejde med direktionen, fortæller bestyrelsesformand Clas Nylandsted Andersen i dette interview. Han ser en generel tendens til et tættere samarbejde mellem bestyrelse og daglig ledelse, også i virksomheder i overhalingsbanen, hvor det er nødvendigt med stærk fokus på risikostyring. For andet år i træk voksede virksomheden Universal Robots voldsomt.
CNA: ”I forhold til min tid som administrerende direktør er man i dag som bestyrelse generelt meget tættere på den daglige ledelse. Der er meget mere teamwork. Det er en klar tendens, som betyder, at bestyrelse og direktion ses oftere. Og man ses oftere på virksomheden. Samtidig ser jeg en klar tendens i retning af, at en bestyrelse i dag er meget mere involveret i strategiarbejdet. Som en tredje væsentlig tendens er bestyrelser klart mere interesserede i det fremadrettede frem for at snaske i tallene. Det hænger sammen med, at jo mere bestyrelsen er på virksomheden, jo hurtigere kommer man igennem tallene. Så dialogen er meget mere intens end tidligere.”