Stadigt flere kvinder bliver CFO’er i top-selskaber

CFO Rating 2019: Hver syvende CFO i de førende selskaber på børsen er nu en kvinde. Andelen af kvinder som finansbosser stiger overraskende næsten år for år, selvom netop finans traditionelt har været betragtet som en mandeverden. Historikken viser, at CFO-posten er et godt udgangspunkt for endnu et trin op ad karrierestigen, og det åbner for flere kvindelige topchefer de kommende år.

Der bliver talt og talt om at få flere kvinder i erhvervslivets topledelse. Men både når det gælder adm. direktører og bestyrelsesformænd, går det meget langsomt. Sådan er det i mange lande, og så-dan er det også i Danmark. I frustrationen over den udvikling, overser man, at mange kvinder er på vej mod erhvervslivets top, om end måske ad en uventet omvej: De er på vej op gennem rækkerne som finansdirektører; altså CFO’er.

Det har også været synligt i Økonomisk Ugebrevs CFO-rating gennem flere år, hvor antallet af kvinder har været støt stigende. Efter lidt afgang og tilgang er der i år syv kvindelige CFO’er i de førende børsnoterede selskaber, hvilket er en mere end sidste år. De er stadig kun et mindretal blandt de i alt 42 ratede CFO’er, men det er et meget større mindretal end hos CEO’erne, hvor kun tre ud af 53 er kvinder.

En af de nye på listen er Barbara Plucnar Jensen, der i marts tiltrådte i Tryg. Hun kom fra ISS, hvor hun havde haft flere ledende stillinger i finansfunktioner, senest som finansdirektør for koncernens selskaber i Storbritannien og Irland. Hun er ikke overrasket over det stigende antal kvinder på CFO-posterne. Det er blandt andet resultatet af, at mange store virksomheder bevidst har dyrket kvindelige talenter, og det har de haft held med, vurderer hun. ”Der har været stor fokus på lederuddannelse og på at sikre, at også kvinder bliver klar til de her jobs. I ISS indebæ-rer det et stærk fokus på ledelsesprogrammer og, som for mit eget vedkommende, senest muligheden for at komme til udlandet, og derved få en international erfaring fra forretningen som supplement til mine tidligere koncernroller. Selskaberne begynder at have en interesse i, at de har den rigtige progression, og således at de også har en stærkere og bredere pipeline af kandidater, herunder også flere kvindelige CFO’er,” siger Barbara Plucnar Jensen.

”Der er heller ikke nogen tvivl om, at headhunterne har meget fokus på det her, når de bliver bedt om at løse opgaver.

Det indgår som et krav fra deres kunder. Så når de kontakter emner, spørger de samtidig til, om man har andre kvinder i sit netværk, for at sikre at de har identificeret både nuværende og potentielle fremtidige kandidater,” uddyber hun.

Ser man tilbage på tidligere års ratings, fremgår det samtidig, at CFO-posten ikke blot er det øverste trin, kvinderne når til i karrieren. Ofte fører CFO positionen til mere, så den faktisk fungerer som en karriereelevator. For fem år siden var der f.eks. fire kvinder på listen, og dem er det alle gået godt siden: Lene Skole (dengang i Coloplast) er siden gået over på investorsiden, hvor hun som adm. direktør i Lundbeckfonden varetager en magtfuld position. Pernille Erenbjerg, dengang i TDC, avancerede til adm. direktør i selskabet, hvor hun nåede at vinde stor anerkendelse for at forhandle en fusion med MTG på plads. At TDC så samtidigt var ved at blive opkøbt af en konsortium, der ville i den stik modsatte retning, kunne hun ikke vide.

Marika Frederiksson er stadig CFO i Vestas, og som det fremgår af artiklen på næste side, er hun nu en af de bedst ratede som sådan. Anne Mette Barfod, dengang i Alm. Brand, blev i 2017 økonomidirektør i Dansk Flygtningehjælp. Det var ifølge det oplyste hendes store ambition at arbejde i en humanitær organisation.

Barbara Plucnar Jensen er begejstret for sin nye rolle, og hvad fremtiden bringer er nok lidt tidligt at spekulere over. ”I min karriere har jeg haft det sådan, at jeg går efter udfordringer og følger opgaverne, hvor de er. Mit nye job (i Tryg, red.) var også en rigtig spændende mulighed, der pludselig dukkede op, og jeg mener, jeg har rigtig mange gode ting at byde ind med,” siger Barbara Plucnar Jensen, der understreger, at det ved den enkelte ansættelse altid skal være kvalifikationer og ”fit”, og ikke køn, der skal afgøre valget.

Sten Thorup Kristensen