Henrik Poulsen nedprioriterede flydende havvind. Den nye topchef Mads Nipper har revideret forgængerens beslutning, men Ørsted risikerer alligevel at komme for sent ind på det nye boomende marked. En række stærke aktører er langt foran på feltet. Samtidig er Ørsteds topchef presset af en vigende aktiekurs, skriver fagredaktør Carsten Steno. Ørsted afviser, at der skulle være en problemstilling omkring flydende havvind.
Mens en lang række andre aktører på markedet for havvind har kastet sig over flydende havvind som fremtidens energiform, besluttede den fhv. Ørsted-topchef Henrik Poulsen for år tilbage at nedprioritere dette forretningsområde. Hans efterfølger Mads Nipper, der tiltrådte 1. januar 2021, har siden omgjort beslutningen. Men stadigt flere iagttagere i branchen spørger nu sig selv, om Ørsted er kommet for sent i gang.
Flydende havvindmøller har mange fordele sammenlignet med bundfaste, hvor Ørsted er markedsleder. Allerede nu er der ifølge analysefirmaet Renewable UK en pipeline af projekter med flydende havvind på 54 gigawatt, og pipelinen vokser dag for dag. Men indtil videre er Ørsted og to norske partnere kun med i et enkelt projekt i Skotland, hvor en park på en gigawatt skal være færdig i 2030.
Økonomisk Ugebrev erfarer fra aktører indenfor flydende havvind, at en lang række virksomheder i dag er længere fremme end Ørsted. Kilderne ønsker ikke at stå frem med navn. Norske Equinor (tidligere Statoil) har etableret flere pilotprojekter og er samtidig involveret i det foreløbig eneste fuldt færdige flydende havmølleprojekt, Hywind, ud for Skotland.
Også portugisiske EDPR, franske EDF, Copenhagen Infrastructure Partners (C.I.P. – de fhv. DONG-guldfugles selskab) og skotske Scottish and Southern er langt fremme indenfor flydende havvind. Australske Macquarie, som samarbejder med Ørsted om bundfaste vindmølleprojekter, er også meget aktiv indenfor flydende havvind.
Iagttagere og aktører udenfor Ørsted erkender, at Ørsted som førende på bundfaste vindmøller har en erfaring som multicontractor, der principielt gør det muligt for det danske vindmølleflagskib at indhente konkurrenterne. Men det kræver, at Ørsted rent faktisk beslutter at satse målrettet på flydende havvind og er villig til at tage nogle af de initialomkostninger, som det medfører at blive ledende på området. Selvom flydende vind nu indgår som en komponent i Ørsteds generelle strategi for havvindmøller, risikerer tempoet at blive for langsomt.
Derved gør Ørsted sig sårbar overfor rekrutteringsfirmaer og konkurrenter på jagt efter erfarne Ørsted-medarbejdere, der med stor interesse følger udviklingen omkring flydende havvind. I forvejen har en lang række ledende medarbejdere forladt Ørsted indenfor det seneste år.
Selv afviser Ørsted, at koncernen risikerer at komme bagud. Ørsteds presseafdeling henviser overfor Ugebrevet til udtalelser fra Mads Nipper, der flere gange ved investormøde har påpeget, at Ørsted nu for alvor går ind i flydende havvind i takt med, at det begynder at blive kommercielt interessant. Mads Nipper mener dog ikke, at flydende havvind bliver konkurrencedygtig med bundfast havvind før i 2035. Men han påpeger, at statstilskud, accelereret af behovet for grøn omstilling, kan ændre billedet. Flydende havvind producerer i dag strøm til priser, der er 60 til 70 procent højere end strømprisen fra bundfast havvind. Men der er et stort industrialiseringspotentiale og dermed mulighed for at sænke prisen.
Udfordringen for Mads Nipper er at få opprioriteret flydende vind samtidig med, at Ørsted skal leve op til sine indtjeningsmål. P.t. har selskabet masser at gøre med bundfast havvind, men også på dette område er konkurrencen skærpet, fordi de store klassiske energiselskaber nu går fuldtonet ind i projekter til lave priser.
I Henrik Poulsens CEO-tid skete der en kraftig ”djøfisering” af Ørsted. Men det har gjort beslutningsprocesserne lange til frustration for projektledere og frontlinje-medarbejdere, der har en erfaringsbaseret reservation overfor nye udefrakommende finansfolk, der er gode til powerpoint, men ikke ved noget om, hvordan vindmølleparker fungerer.
Mads Nippers udfordringer skærpes af, at flere af de store udenlandske finanshuse på det seneste har downgradet Ørsted-aktien. Det gælder bl.a. Jeffries og Credit Suisse, der i nye analyser karakteriserer Ørsted-aktien som stærkt overvurderet. Siden Mads Nipper tiltrådte 1. januar 2021, er Ørsteds aktiekurs da også faldet fra 1.243 kr. til i omegnen af 800 kr.
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.