Mangfoldighed: Jyske banker halter fælt på kvinder i ledergruppe

Top 100 Mangfoldighed: Selvom finanssektoren har en overnormal andel af kvinder ansat i organisationen, halter det gevaldigt med at finde kvinder til topledelsen og bestyrelsen i mange banker og forsikringsselskaber. Men der er også nogle stærke rollemodeller, som kan vise vejen, bl.a. Nordea, Topdanmark og Tryg. Bundskrabere er flere af de jyske banker.

En stribe finansvirksomheder har en meget høj andel af kvinder i både bestyrelsen og den øverste daglige ledelse. Bl.a. Nordea, Topdanmark og Sydbank. 

Adskillige andre oplyser også i deres redegørelser om mangfoldighed, at de har en høj andel af kvinder i den daglige topledelse. Men flere steder er det langt hen ad vejen baseret på meget kreative definitioner af topledelse eller det øverste ledelseslag. Eksempelvis oplyser Nykredit (side 72), at finanskoncernen har 19 pct. kvinder i det øverste ledelseslag med en langsigtet målsætning om, at 45 pct. af de nyansatte her skal være kvinder.

Faktum er imidlertid, at den fire medlemmer store koncerndirektion kun består af mænd. Men hvis man medtager hele Nykredits executiv komitee, er 2 ud af 11 personer kvinder, nemlig Pernille Sindby, adm. direktør i Totalkredit, og HR- og kommunikationsdirektør Trine Ahrenkiel. Og så passer det med Nykredits egen opgørelse. I bestyrelsen har Nykredit tre kvinder ud af ti eksterne, svarende til 30 pct. 

Jyske Banker halter efter

De helt store syndere, når det gælder om at få kvinder ind i bestyrelsen og topledelsen, er særligt de jyske og fynske banker, hvilket måske kan forklares med, at de fleste erfarne og veluddannede finanskvinder holder til i hovedstaden. Det kan også være, at bestyrelserne i de jyske banker ikke har samme fokus på dette tema, som københavner-bankerne har. 

I hvert fald har Jyske Bank, SparNord, Ringkjøbing Landbobank, Vestjysk Bank og Sparekassen Sjælland-Fyn ingen kvinder i den daglige topledelse. Spar Nord og Sparekassen Sjælland-Fyn har heller ingen kvinder blandt de eksterne i bestyrelsen. Sydbank har 33 pct. kvinder i topledelsen, som består af tre personer med Karen Frøsig i spidsen.

I Spar Nord er alle fire personer i direktionen mænd. Banken blander i sin redegørelse om kønsfordelingen direktør- og mellemlederniveauerne sammen og skriver: ”Kønsfordelingen på direktør- og mellemlederniveau skal løbende ændre sig i retning af en mere ligelig fordeling mellem mænd og kvinder – fra de aktuelle ca. 20% kvinder i bankens ledergruppe til 25% kvinder inden udgangen af 2024.”

Jyske Bank har en koncerndirektion på fem mænd med Anders Dam i spidsen. Herudover er der en såkaldt koncernledergruppe, som sammen med direktionen udgør i alt 22 personer. Eneste kvinde er Hanne Birgitte Møller, der er leder af direktionssekretariatet. Banken har ikke fastsat mål for kvindeandelen i direktion eller koncernledelsen, men skriver i sin redegørelse, at ”Andelen af kvindelige ledere er 26% ultimo 2021, uændret ift. 2020. ” Dog uden at definere ”ledere” nærmere. 

Langsigtede mål

I Ringkjøbing Landbobank er der også nul kvinder i topledelsen. Direktionen består af fire personer, som alle er mænd med John Fisker i spidsen. Banken reflekterer ikke om kvindeandele på det øverste ledelsesniveau, men skriver: ”Kønsfordelingen blandt bankens medarbejdere er stort set lige. På lederniveau har vi imidlertid flere mænd end kvinder. Banken har derfor en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i bankens øvrige ledelsesniveauer – herunder arbejder banken aktivt med at kvalificere flere kvinder til at kandidere til lederjobs.” 

Men der er også hovedstadsbanker, som synes at svigte kvinderne: Lønmodtagerbanken Lån & Spar Bank, der er ejet af en stribe fagforbund, har ingen kvinder i topledelsen, og en fjerdedel af de eksterne bestyrelsesmedlemmer er kvinder.  Banken skriver selv: ”100 procent mænd i direktionen, og 68% mænd og 32% kvinder i ledende stillinger i banken.” 

Videre hedder det, at ”Det er vigtigt for os at ansætte den bedst egnede kandidat. Derfor går vi ikke ind for kønskvotering til ledende stillinger. Alligevel har vi som strategisk mål, at der skal være en fordeling på 40/60% mellem kønnene i vores lederstillinger. Vi er endnu ikke i mål. Derfor har vi nedsat en arbejdsgruppe, der undersøger, hvordan vi skaber de bedste muligheder og karriereveje for kvindelige ledere i Lån & Spar.”

Morten W. Langer