Interview med formand for LEO Fondet, Lars Olsen, om god fondsledelse i fondet, som sammen med tre andre fonde topper dette års Top 100 Rating af Fondsgovernance. Læs blandt andet om Lars Olsens holdninger til uafhængighed mellem fondsbestyrelse og bestyrelsen i LEO Pharma, samt om selvevaluering i fondsbestyrelsen.
ØU: Fondsbestyrelsen, du er formand for, har tydeligvis arbejdet intenst med at rapportere om god fondsledelse det seneste år. Hvorfor synes du at det er vigtigt?
”LEO Fondets bestyrelse støtter de anbefalinger, som Komiteen for God Fondsledelse har udarbejdet. Set i det lys vil vi gøre, hvad vi kan for at leve op til anbefalingerne, både dem, der er nu, og dem, der kommer fremadrettet. Og det gør vi fordi vi mener det er en rigtig udvikling, og fordi vi gerne vil være med til at skabe større åbenhed om, hvad der sker i LEO Fondet. Vi vil gerne være med til, at alle kan se, hvordan vi arbejder, og at det vi gør tåler dagens lys. Vi ser det som et plus for både fondene selv og samfundet med den øgede åbenhed, blandt andet fordi der er tendens til mytedannelser omkring fondene. Vi vil gerne spille med åbne kort.”
I har rykket jer ganske meget i forhold til sidste års rapportering. Hvordan har arbejdsprocessen været i bestyrelsen?
”Det er noget vi har arbejdet med i bestyrelsen i et godt stykke tid, fordi det har krævet en del forberedelse og ændringer. Det har været en spændende og gavnlig proces, hvor vi har taget stilling til de enkelte anbefalinger. Man kan ikke sige, at der var særlige problempunkter og udfordringer, fordi vi ret beset har haft et ret langt planlægningsforløb i Fondet sammen med LEO Pharma, om hvordan vi i fremtiden bedst kunne indrette vores ledelse.”
1 .Som abonnent kan du læse hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 12/2016 her
(du kan hente password med din emailadresse her)
2. Ønsker du at købe enkeltartikler, skal du først oprette dig som bruger her
4. Alle artikler om Erhvervsdrivende Fonde kan findes i analysearkiv her
