Med en ny A.P. Møller-kapitalfond, med jagt på nye investeringsmuligheder i Dong, med ny opkøbslyst i DSV og med det hurtige chefskifte i Lego har store virksomheder signaleret, at vækst og dristige vækstinitiativer nu igen er på dagsordenen. Stoppes det hele af en ny Koreakrise?
Det store erhvervsliv tør igen. Med en stribe initiativer og signaler i den forgangne uge har en række af Danmarks største virksomheder demonstreret, at de er klar til at satse dristigt på vækst.
Ny gren i A.P. Møller: A.P. Møller Holding åbner en fond, der skal satse på Afrika, og som skal investere i 10-15 infrastrukturprojekter over det kommende år. Det er et initiativ, der betegner den første egentlige nyinvestering fra holdingselskabet, der kontrollerer A.P. Møller-Mærsk og 20 procent af Danske Bank.
Men det er nok så interessant, at Afrika-fonden betegnes som ”den første fond,” der bliver etableret af det nyoprettede A.P. Møller Capital P/S, som ifølge A.P. Møller Holding skal styre flere stand-alone fonde med investeringer i emerging markets. Fondene står altså alt i alt til at blive en ny større aktivitet i A.P. Møller Holding, der i forvejen kontrollerer A.P. Møller-Mærsk (og måske snart et selvstændigt Maersk Oil) og 20 procent af Danske Bank.
NYE INITIATIVER HOS DE STORE
Dong vil satse bredere
Dong Energy har i halvårsregnskabet varslet nye investeringer udover det planlagte. Koncernen venter en rigelig pengestrøm i de kommende år, og ”værdiforøgende grønne vækstmuligheder vil, i tillæg til den aktuelle investeringsplan, derfor blive undersøgt og underlagt strenge strategiske og finansielle kriterier. Der kunne bl.a. være tale om muligheder inden for havvind – hvilket forbliver vores primære fokusområde – og andre vedvarende teknologier samt vores kundevendte aktiviteter,” hedder det fra Dong.
Selv om koncernen understreger, at eventuelle nye investeringer skal styres stramt, så betegner signalet et ønske om at satse endnu mere aggressivt på vækst.
DSV intensiverer opkøbsstrategi
DSV har også i forbindelse med sit halvårsregnskab varslet, at selskabet igen er klar til opkøb, knapt to år efter at koncernen bød på amerikanske UTi. Det er ikke nyt, at DSV køber op. Men appetitten på nye opkøb, så hurtigt efter det store UTi-opkøb, demonstrerer, at DSV er klar til at fortsætte med en mere dristig ekspansionslinje, end den der sås i årene frem til 2015.
DSV får ”stadig mere lyst til at lave opkøb, nu hvor integrationen af UTi er færdig,” siger koncernchef Jens Bjørn Andersen til Børsen, og det betyder, at ”vi orienterer os lidt mere mod M&A end tidligere.”
FLS satser på mere vækst
Også FLSmidth har for første gang i mange år satset på opkøb, ikke mindst ud fra forventningen om mere markedsvækst (se artiklen side 7).
Overraskende hurtigt chefskifte i Lego
At Lego overraskende skifter sin forholdsvist nyudnævnte topchef Bali Padda ud som topchef efter mindre end et år kan også ses som et aggressivt og utraditionelt forsøg på at holde vækstraten oppe i et Lego, hvor omsætningsstigningen er bremset op sidste år. Ifølge en pressemedde – lelse fra Lego skal den nye topchef Niels B. Christiansen lede selskabet ind i en ny vækstfase.
EN NY DRISTIGHED
Med den seneste uges forskellige vækstinitiativer demonstrerer store danske virksomheder, at perioden med konsolidering, effektivisering og fokusering, der har præget mange store virksomheder siden finanskrisen, nu for alvor er begyndt at blive afløst af en ny dristighed.
Naturligvis har der samtidig med effektiviseringerne i de forgangne år været satset på vækst i mange virksomheder. Og der er kommet stadig flere af den slags væksttiltag gennem de seneste par år. Men forsigtigheden har samtidig været fremherskende.
Mange store virksomheder ligger stadig underdrejede. Nye halvårstal fra blandt andet Novo Nordisk, Novozymes og TDC har i denne uge demonstreret, at en del store virksomheder stadig har nok at gøre med at drive omsætningen op, tøver med at ekspandere gennem nye opkøb, og føler sig nødt til fortsat at effektivisere og fokusere.
Men mængden af nye initiativer og signaler gennem de seneste par uger har for alvor demonstreret, at en fase med mere vækstfokus synes på vej i det store erhvervsliv.
Morten A. Sørensen
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
399,-
pr. måned
Allerede abonnent? Log ind her