Tema: Bankfusionen AL Sydbank – AL Sydbank kan svække både Jyske Bank og Nykredit

Kampen om datacentralerne: Vælger topledelsen for den nye AL Sydbank allerede nu at positionere sig strategisk til det langsigtede opgør med de to hovedkonkurrenter Jyske Bank og Nykredit, er det en mulighed, at Sydbank overraskende vil fravælge de to datacentraler, BEC og Bankdata, for at gå i seng med den nye kommercielle aktør, Netcompany Banking Services, det tidligere SDC, der er meget sulten på at kapre nye kunder i Danmark og udlandet, og som har store ambitioner, skriver chef redaktør Morten W. Langer.

Uanset, om AL Sydbank vælger at fortsætte med en af de to bank-ejede datacentraler, BEC eller Bankdata som fremtidige dataleverandør, ligger der store investeringer i udskiftning af umoderne mainframes. Som bankejede datacentraler er det bankerne selv, der skal finansiere de løbende udgifter, men også investeringer i modernisering af hardware og systemer.

Vælger AL Sydbank i stedet at samarbejde med Netcompany Banking Services, kan banken muligvis undgå store investeringer, og den nye ejer af SDC vil utvivlsomt gøre meget for at få foden inden for hos den nye fusionsbank for at få mere volumen i Danmark.

Ledelsen af Netcompany holdt kapitalmarkedsdag forleden, hvor ambitionerne for det nye forretningsben blev udrullet, og der bliver tilsyneladende tænkt stort i dansk og international ekspansion og levering af nye skarpe produkter til den finansielle sektor, som kan styrke bankernes konkurrencedygtighed.

Strategisk vil et fravalg af Bankdata svække de jyske konkurrenter, specielt Jyske Bank, der vil få lagt yderligere et lag af strategisk usikkerhed på et allerede svagt udgangspunkt. Et tilvalg af BEC vil til gengæld binde AL Sydbank tættere til Nykredit. En vision som aktuelt bremses af Totalkredit-produktets overlegenhed såvel på pris overfor kunderne som på indtjeningsbidrag til banken.

Bankerne bag SDC er Lån & Spar Bank, Sparekassen Kronjylland, Sparekassen Danmark, Sydjysk Sparekasse, Sparekassen THY og Middelfart Sparekasse, som nu har etableret et ny selskab til at håndtere samarbejdet med Netcompany. Denne gruppe af mellemstore banker vil også være særdeles interessante fusionsmål for AL Sydbank, når den første sammenlægning er på plads.

For den nye AL Sydbank er det største strategiske perspektiv i at skifte til Netcompany Finansiel Services, at det vil svække både Jyske Bank og Nykredit markant, fordi de selv kommer til at stå med en større andel af drifts- og udviklingsomkostninger i de ”gamle” centraler.

Endnu ikke meldt ud

Det kan uden tvivl få betydning for konkurrencen i fremtiden, at man som bank er med i en effektiv, strømlinet organisation med stor udviklingskompetence. Derfor kan det meget vel være, at AL Sydbank vælger at betale omkostningerne for at udtræde af både Bankdata og BEC.

Meget unormalt blev det af Sydbank ikke meldt ud sammen med fusionsmeddelelsen, hvilken bankdatacentral man vælger. Budskabet var klart: Alle muligheder overvejes. Umiddelbart synes det mest oplagt med enten Bankdata (som Sydbank bruger) eller BEC som (AL og VJB bruger).

Sydbank har ikke lagt skjul på, at de søger den bedst mulige deal, og de står utvivlsomt med gode kort på hånden. Den IT-leverandør, der mister AL Sydbank, vil stå overfor store udfordringer, dvs. AL Sydbanks valg af IT-leverandør vil få effekt også for de banker, der bliver ladt tilbage. Både økonomisk, men ikke mindst udviklingsmæssigt, da det er velkendt, at det er de største aktører, der driver udviklingsprojekterne, og det er umiddelbart ikke klart, hvem der evt skal overtage henholdsvis Sydbanks eller AL’s roller.

Et skifte til Netcompany vil betyde udtrædelsesgodtgørelsen til såvel Bankdata som BEC – alene en udtrædelse af BEC vil koste 1,5 mia. kr. – hvoraf en del dog kan bruges til at betale regningen frem til udtræden samt arbejdet i forbindelse med at flytte kunderne.

Sydbank oplyser ikke noget tal. Men Konkurrencestyrelsen greb i 2023 ind overfor begge IT-leverandører og begrænsede udtrædelsesgodtgørelsen fra fem år til 2,5 års omsætning. Det er tvivlsomt, om AL Sydbank vil påtage sig de store upfront-omkostninger, med mindre strategiske hensyn vægter tungere. Husk også, at en stribe norske banker fravalgte SDC, fordi de ikke var tilfredse med udviklingshastigheden. Valget af SDC rummer også store udviklingsrisici og usikkerhed om tidshorisonten.

Et åbent spørgsmål er også, hvordan striden om overenskomster mellem Netcompany og Finansforbundet vil påvirke de store fagforenings-ejere i AL Sydbank. Eller om dette dilemma kan holdes ude af bestyrelseslokalet.

Morten W. Langer