ØU kommentar: I den aktuelle situation med en ekstrem anstrengt likviditet, er det naturligvis dybt uacceptabel ikke at levere regnskabstal og cash position for kvartalet. Investorerne bør beregne sig en gigantisk risikpræmie på denne meddelelse. Lykkes det ikke for ledelsen at hente ny kapital og sikre øget bakfinansiering, hvilket er tvivlsom, må konkurs risikoen anses for at være markant øget.
———————————————————
Fra Shape Robotics
Børsmeddelelse barrbejdet til dansk, original version nedenfor
Selskabsmeddelelse nr. 28-25
København, 28. november 2025
Denne meddelelse indeholder intern viden
Shape Robotics A/S (“Shape Robotics” eller “Selskabet”) giver hermed en samlet opdatering på den aktuelle finansieringssituation, herunder effekten af EIFO’s politikker og Selskabets forpligtelser vedrørende lånetilbagebetaling, samt Bestyrelsens planer for at stabilisere driften og styrke Selskabets finansielle position.
I. Markedsmiljø og finansieringsmodel
Shape Robotics opererer på markeder, der i høj grad er afhængige af europæiske offentlige midler til uddannelse og innovation. Disse programmer giver betydelige langsigtede muligheder, men er kendetegnet ved lange beslutningsprocesser, administrativ kompleksitet og forsinkede udbetalinger. Som følge heraf kan der være et betydeligt tidsrum mellem tildeling af projekter og det faktiske likviditetsindløb.
For at bygge bro over disse perioder er Selskabets daglige drift og projektgennemførelse i vid udstrækning blevet finansieret gennem arbejdskapitalfaciliteter fra kommercielle banker. Selvom Shape Robotics er optaget til handel på hovedmarkedet, har adgang til egenkapitalmarkederne indtil nu ikke været den primære kilde til projektfinansiering.
II. EIFO-politik og tab af sikkerhedsstillelse
Historisk har dele af Selskabets bankfaciliteter været understøttet af garantier eller instrumenter fra Den Danske Eksport- og Investeringsfond (“EIFO”). Efter Shape Robotics’ notering på hovedmarkedet har EIFO oplyst Selskabet om, at fonden i henhold til sit nuværende mandat ikke stiller nye garantier eller finansieringsfaciliteter til rådighed for selskaber, der er noteret på hovedmarkedet. EIFO’s fokus er på unoterede vækstvirksomheder og pre-IPO-situationer.
Som konsekvens heraf opfylder Shape Robotics ikke længere betingelserne for EIFO-støtte knyttet til visse eksisterende bankarrangementer. EIFO-garantier, der tidligere fungerede som sikkerhedsstillelse for specifikke lån, bliver derfor ikke fornyet, hvilket har en direkte og væsentlig indvirkning på Selskabets finansieringsstruktur.
III. Deraf følgende tilbagebetalingsforpligtelser under eksisterende faciliteter
Ophøret af disse garantiarrangementer har medført, at visse finansieringspartnere har anmodet om førtidig tilbagebetaling eller omstrukturering af faciliteter, som delvist havde været understøttet af sådanne garantier. Disse tilbagebetalingsforpligtelser opstår på et tidspunkt, hvor Koncernen allerede håndterer en presset likviditetssituation som følge af forsinkede likviditetsindbetalinger fra offentligt finansierede projekter og et øget behov for at understøtte den løbende drift. De krævede tilbagebetalinger forøger derfor det kortsigtede finansielle pres, som Koncernen aktuelt oplever.
IV. Kursvolatilitet, rygter og påvirkning af finansielle partnere
I de seneste måneder har Shape Robotics-aktien været udsat for betydelig kursvolatilitet og markedsspekulation, herunder de forhold, der er beskrevet i Selskabets separate klage til Nasdaq Copenhagen vedrørende mistænkt markedsmanipulation.
Børsnoteringen fungerer i praksis som Selskabets “visitkort” i dialogen med långivere, leverandører og andre forretningspartnere. Den nuværende markedsvolatilitet og de cirkulerende rygter har fået flere bankpartnere og finansieringskilder til at indtage en mere forsigtig holdning over for Selskabet, herunder genvurdering af risikolimiter, længere beslutningsprocesser og strammere udlånsbetingelser.
For en virksomhed, der skal bygge bro over lange offentligt finansierede betalingscyklusser, er denne udvikling kritisk. Både Shape Robotics’ Bestyrelse og Direktion vurderer, at medmindre ledelsen nu retter omgående fokus mod (i) høj kvalitet i eksekveringen af eksisterende projekter og (i) at vedligeholde og styrke relationerne til banker, leverandører og nøgleleverandører, er der en reel og presserende risiko for, at mange års kommerciel udvikling – herunder længe forberedte uddannelsesprojekter som det polske program – kan blive negativt påvirket.
V. Ændring af finansiel rapporteringspraksis og annullering af Q3 2025-delårsrapport
For at reducere det kortsigtede rapporteringspres og frigøre ledelsesmæssige ressourcer til drift og finansiering har Bestyrelsen besluttet at ændre Selskabets finansielle rapporteringspraksis. I overensstemmelse med Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares er Shape Robotics forpligtet til at offentliggøre en årsrapport og en halvårsrapport; kvartalsvise delårsrapporter er frivillige.
Som led i denne ændring er den frivillige Q3 2025-delårsrapport, som var planlagt offentliggjort den 28. november 2025, blevet annulleret. Nøgletal, som ville være indgået i Q3-rapporten, vil i stedet blive kommunikeret som en del af Selskabets bredere finansielle opdatering i januar 2026.
Med øjeblikkelig virkning vil Selskabet derfor ophøre med at offentliggøre frivillige kvartalsvise delårsrapporter og fokusere sin periodiske finansielle rapportering på den lovpligtige årsrapport og halvårsrapport. Shape Robotics vil fortsat uden ugrundet ophold offentliggøre intern viden og andre kursfølsomme begivenheder i overensstemmelse med MAR og gældende børsregler.
VI. Tilpasning af bankopsætning og centralisering i Sanako Oy
For at tilpasse Selskabets finansieringsopsætning til de ændrede vilkår har Bestyrelsen og Direktionen igangsat en række koordinerede tiltag. Centrale elementer omfatter:
centralisering af bank- og likviditetsstyringsprocesser i Shape Robotics’ finske datterselskab Sanako Oy (“Sanako”), som opererer i euroområdet og er et centralt operationelt knudepunkt for Koncernen;
konsolidering, hvor det er praktisk muligt, af eksisterende og fremtidige bankfaciliteter i Sanako, således at de tilpasses projektlikviditetsstrømme og valutaeksponering; og
indledning af dialog med banker og større kreditorer om forlængelser, fornyede faciliteter og, hvor relevant, mulig anvendelse af egenkapitalrelaterede instrumenter som led i fremtidige finansieringsstrukturer.
Som første konkrete skridt har Sanako opnået en ny finansieringsfacilitet på EUR 4 mio., der ydes i fællesskab af Alisa Bank og Veritas og er støttet af en garanti udstedt af Finnvera. Denne facilitet har primært til formål at:
muliggøre påbegyndelsen af leverancer under Selskabets polske uddannelsesprojekt, som har været under forberedelse i cirka tre år; og
understøtte arbejdskapitalen relateret til dette projekt og den øvrige løbende drift.
VII. Behov for en stærkere egenkapitalposition
Den samlede effekt af EIFO’s beslutning om ikke at støtte hovedmarkedsnoterede selskaber, Selskabets lånetilbagebetalingsforpligtelser og den mere forsigtige holdning, som andre banker har indtaget, understreger en bredere realitet for børsnoterede selskaber, nemlig at kommercielle långivere i stigende grad forventer, at aktionærerne direkte medvirker til at styrke egenkapitalgrundlaget, når kreditfaciliteter fornyes eller udvides.
I de igangværende drøftelser har Selskabets bankpartnere meddelt, at den fremtidige tilgængelighed, størrelse og fleksibilitet af kreditfaciliteter vil afhænge af en styrkelse af Shape Robotics’ egenkapital og overordnede kapitalposition. Med andre ord kan tilpasningerne af Selskabets finansieringsopsætning ikke alene baseres på lånearrangementer; de skal understøttes af aktionærkapital.
VIII. Behov for en stærkere egenkapitalposition
I lyset af ovenstående har Bestyrelsen fastlagt tre hovedprioriteter.
Den første prioritet er at opfylde de aktuelle forpligtelser og tilpasse bankfaciliteterne, herunder de krævede lånetilbagebetalinger og eventuelle yderligere tilpasninger, der følger af EIFO’s ændrede politik.
Den anden prioritet er at sikre operationelle leverancer og understøtte pengestrømme fra driften med særligt fokus på det polske uddannelsesprojekt og andre EU-finansierede programmer.
Den tredje prioritet er at styrke egenkapitalbasen, potentielt gennem konvertering af udvalgte forpligtelser til længerefristede eller egenkapitalrelaterede instrumenter, anvendelse af konvertible lånestrukturer eller en aktieemission, hvor eksisterende og, hvor det er hensigtsmæssigt, nye investorer inviteres til at deltage.
Konkrete detaljer vedrørende sådanne kapitaltiltag, herunder størrelse, timing og struktur, vil blive kommunikeret, når Bestyrelsen har truffet formelle beslutninger, og eventuelle nødvendige godkendelser er opnået.
IX. Forventninger
Bestyrelsen og Direktionen forbliver fokuseret på at sikre kontinuiteten i forretningen og den værdi, der skabes for kunder, medarbejdere og aktionærer, opretholde konstruktive relationer til banker, leverandører og samarbejdspartnere, eksekvere på det polske projekt og andre bekræftede ordrer samt opbygge en mere robust finansiel struktur, der kombinerer strømlinede bankfaciliteter med en styrket egenkapitalbase.
Shape Robotics vil fortsat informere markedet om alle væsentlige udviklinger i overensstemmelse med gældende regulering
————————
Company Announcement No. 28-25
Copenhagen, 28 November 2025
This announcement contains inside information
Shape Robotics A/S (“Shape Robotics” or the “Company”) hereby provides a comprehensive update on its current financing situation, including the impact of EIFO’s policies and the Company’s loan repayment obligations, as well as the Board’s plans to stabilise operations and strengthen the Company’s financial position.
I. Market environment and funding model
Shape Robotics operates in markets that are heavily dependent on European public funds for education and innovation. These programmes offer significant long‑term opportunities but are characterised by lengthy decision processes, administrative complexity and delayed disbursements. As a result, there can be a considerable time gap between the award of projects and actual cash inflow.
To bridge these periods, the Company’s day‑to‑day operations and project execution have, to a large extent, been financed through working‑capital facilities from commercial banks. Although Shape Robotics is admitted to trading on the main market, access to equity capital markets has not been the primary source of project financing to date.
II. EIFO policy and loss of collateral
Historically, parts of the Company’s bank facilities were supported by guarantees or instruments from the Export and Investment Fund of Denmark (“EIFO”). Following Shape Robotics’ main‑market listing, EIFO has informed the Company that, under its current mandate, it does not provide new guarantees or financing facilities to companies listed on the main market. EIFO’s focus is on unlisted growth companies and pre‑IPO situations.
Consequently, Shape Robotics no longer qualifies for EIFO support linked to certain existing banking arrangements. EIFO guarantees that previously functioned as collateral for specific loans are therefore not being renewed, which has a direct and material impact on the Company’s financing structure.
III. Resulting repayment obligations under existing facilities
The discontinuation of these guarantee arrangements has led certain financing partners to request early repayment or restructuring of facilities that had been partly supported by such guarantees. These repayment obligations arise at a time when the Group is already managing a constrained liquidity position due to delayed cash inflows from publicly funded projects and an increased need to support ongoing operations. The required repayments therefore add to the short-term financial pressure currently experienced by the Group.
IV. Share price volatility, rumours and impact on financial partners
In recent months, Shape Robotics’ share has been subject to notable price volatility and market speculation, including the circumstances described in the Company’s separate complaint to Nasdaq Copenhagen regarding suspected market manipulation.
The share listing effectively serves as the Company’s “business card” in discussions with lenders, suppliers and other business partners. The current market volatility and rumours have led several banking partners and financiers to adopt a more cautious stance towards the Company, including reassessment of risk limits, longer decision processes and tighter lending conditions.
For a company that must bridge long public‑funded payment cycles, this development is critical. Both the Board of Directors and Executive Management of Shape Robotics assess that, unless Management now focuses immediate attention on (i) high‑quality execution of existing projects, and (i) maintaining and strengthening relationships with banks, vendors and key suppliers, there is a real and pressing risk that years of commercial development – including long‑prepared education projects such as the Polish programme – could be negatively affected.
V. Change in financial reporting practices and cancellation of Q3 2025 interim report
In order to reduce short-term reporting pressure and free up management capacity for operations and financing, the Board of Directors has decided to change the Company’s financial reporting practice. In accordance with the Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares, Shape Robotics is required to publish an annual report and a half-year report; quarterly interim reports are voluntary.
As part of this change, the voluntary Q3 2025 interim report, which had been scheduled for publication on 28 November 2025, has been cancelled. Key financial figures that would have been included in the Q3 report will instead be communicated as part of the Company’s broader financial update in January 2026.
With immediate effect, the Company will therefore discontinue the publication of voluntary quarterly interim reports and focus its periodic financial reporting on the statutory annual report and half-year report. Shape Robotics will continue to disclose inside information and other price-sensitive events without delay in accordance with MAR and applicable exchange rules.
VI. Adjustments to banking setup and centralisation in Sanako Oy
To adapt the Company’s financing setup to these changed conditions, the Board of Directors and Executive Management have initiated a number of coordinated measures. Key elements include:
- centralising banking and cash‑management processes in Shape Robotics’ Finnish subsidiary Sanako Oy (“Sanako”), which operates within the euro area and is a key operational hub of the Group;
- consolidating, where practicable, existing and future banking facilities in Sanako, aligning them with project cash flows and currency exposure; and
- entering into dialogue with banks and major creditors regarding extensions, renewed facilities and, where relevant, possible use of equity‑linked instruments as part of future financing structures.
As a first concrete step, Sanako has secured a new financing facility of EUR 4 million, jointly provided by Alisa Bank and Veritas, backed by a guarantee issued by Finnvera. This facility is primarily intended to:
- enable the commencement of deliveries under the Company’s Polish education project, which has been under preparation for approximately three years; and
- support working capital related to this project and other ongoing operations.
VII. Need for a stronger equity position
The combined effect of EIFO’s decision not to support main-market listed companies, the Company’s loan repayment obligations and the more cautious stance adopted by other banks underlines a broader reality for listed companies, namely that commercial lenders increasingly expect shareholders to participate directly in strengthening the equity base when credit facilities are renewed or expanded.
In ongoing discussions, the Company’s banking partners have communicated that the future availability, size and flexibility of credit facilities will depend on a strengthening of Shape Robotics’ equity and overall capital position. In other words, adjustments to the Company’s financing setup cannot be based on loan arrangements alone; they must be supported by shareholder capital.
VIII. Need for a stronger equity position
In light of the above, the Board of Directors has defined three main priorities.
The first priority is to fulfil current obligations and align banking facilities, including the required loan repayments and any further adjustments arising from EIFO’s policy changes.
The second priority is to secure operational deliveries and support cash generation, with particular focus on the Polish education project and other EU-funded programmes.
The third priority is to strengthen the equity base, potentially through the conversion of selected liabilities into longer-term or equity-linked instruments, the use of convertible loan structures, or an equity issue inviting existing and, where appropriate, new investors to participate.
Specific details regarding any such capital measures, including size, timing and structure, will be communicated once the Board of Directors has adopted formal decisions and any necessary approvals have been obtained.
IX. Outlook
The Board of Directors and Management remain focused on safeguarding the continuity of the business and the value created for customers, employees and shareholders, maintaining constructive relationships with banks, vendors and suppliers, executing on the Polish project and other confirmed orders, and building a more robust financial setup that combines streamlined banking facilities with a strengthened equity base.
Shape Robotics will continue to inform the market of all material developments in accordance with applicable regulation.
Additional information
Mark-Robert Abraham, Chief Executive Officer
Tlf.: +45 20 55 40 44
Email: [email protected]
CVR-nr. 38322656
www.shaperobotics.com




