Tema om fagbevægelsens økonomi og åbenhed – Fagbevægelsen skjuler dårlig økonomi for medlemmerne

Fagbevægelsen kræver åbenhed fra arbejdsgivere, banker og politikere – men når det gælder deres egne medlemstal, investeringer og regnskaber, møder medlemmerne ofte tavshed. I flere af de største forbund er informationsniveauet så lavt, at man må søge aktindsigt for at få indblik i økonomien, og selv derefter vil ledelserne ikke svare på centrale spørgsmål. Det er ikke bare dårlig kommunikation. Det er en farlig strategi for organisationer, hvis vigtigste kapital er tillid, skriver fagredaktør Carsten Vitoft.

Den økonomiske krise kradser i flere fagforeninger. Men medlemmerne får ikke adgang til regnskaber, kun summariske nøgletal.

Økonomisk Ugebrev har kun fået fat i regnskaber via aktindsigter, idet foreningerne ikke selv udleverer noget. Men mummespillet gælder tilsyneladende også andre oplysninger: Landets største fagforbund 3F er størst på antal medlemmer, hvis man skal tro på de tal, som 3F lægger frem for medlemmerne. Sidste gang var der 252.529, som havde valgt at være en del af 3F, lød det i de økonomiske hovedtal.

Tallet står dog i skarp kontrast til de tal, som Danmarks Statistik registrerer og lægger ud på deres hjemmeside. Her var tallet kun 201.128 medlemmer i 3F – altså 20 pct. mindre. I sidste uge var det ikke muligt at få en forklaring fra 3F, der slet ikke vendte tilbage på en række spørgsmål fra Ugebrevet.

”Når fagforeninger ikke vil svare klart på spørgsmål om medlemstal, økonomi og prioriteringer, underminerer de den tillid, de er fuldstændig afhængige af. Hvis de åbner op, vil der med stor sandsynlighed komme forhold frem, som sætter dem i et dårligt lys med faldende medlemstal, svage investeringer og uhensigtsmæssige prioriteringer,” siger Anna Thygesen, indehaver af PR-bureauet WeDoCommunication.

”Hvis de omvendt holder fast i lukketheden, beskytter de sig selv her og nu, men betaler prisen i form af langsomt faldende troværdighed og relevans. Det er derfor, fagforeningernes lukkethed er en bevidst strategi og ikke bare en fejl. Men det er en farlig og kortsigtet strategi. Det er gift for organisationer, der lever af tillid,” siger hun.

Talmassagen får 3F til at se mere succesfuld ud, end de i virkeligheden er. Og det får stor effekt på de gennemsnitlige kontingenter og andre nøgletal. Men 3F er ikke alene, og det er udbredt, at man enten fortier den stadig værre økonomiske udvikling eller leverer skæve tal eller tal, der ikke kan sammenlignes på tværs af fagbevægelsen.

Det går ud over fagbevægelsens egen troværdighed og landets største politiske partier, herunder Socialdemokratiet.

“Sagen er i sin kerne et brud på den usynlige kontrakt med medlemmerne. I en usikker global økonomisk situation, hvor stigende priser og energiusikkerhed presser danskernes privatøkonomi, vil mange helt naturligt spørge: Hvad får jeg egentlig for pengene? Når svaret er larmende tavshed, og afkastet af de opsparede milliarder samtidig er uklart, eroderer det tilliden,” siger COO PR & PA Andreas Hedensten fra WPP-bureauet Grey.

”Det vil uvægerligt få flere til at overveje alternativer, herunder de gule fagforeninger. At kræve åbenhed af andre, mens man selv praktiserer lukkethed, er en strategi, der underminerer troværdigheden. De stærkeste organisationer forstår, at gennemsigtighed ikke er en byrde, men et aktiv, der dokumenterer deres værdi over for dem, de er sat i verden for at repræsentere,” siger han.

Ingen kommentarer

Fagforeningernes regnskaber kan kun fås via aktindsigter hos Skattestyrelsen. Og regnskaberne udarbejdes efter lovens mindstekrav, og fagforeningerne ønsker heller ikke at svare på spørgsmål om regnskabstallene:

”Vi har ikke nogen kommentarer til din opgørelse og heller ikke til dine spørgsmål,” siger kommunikationschef Emilia Maria van Gilse fra Fødevareforbundet NNF. Hun svarer heller ikke på, hvorfor NNF er så lukket om deres økonomi. Dansk Metal, der ellers har en sund økonomi, vil heller ikke stille op og svare på spørgsmål.

”Det har vi ingen kommentarer til,” lyder det fra pressechef Rasmus Thye Lynghøj i Dansk Metal. 3F og HK Danmark ønsker heller ikke at svare på spørgsmål.

”Mange af de klassiske fagforeninger kommunikerer stadig, som om deres autoritet og historiske position er nok i sig selv. Det er det ikke længere. (…) Hvis fagforeningerne fortsætter med at vælge at være lukkede, risikerer de ikke bare yderligere medlemsflugt. De risikerer at miste deres legitimitet,” slutter Anna Thygesen.

Carsten Vitoft

Læs også de øvrige artikler i temaet om fagbevægelsens økonomi og åbenhed:

Lønfest i fagbevægelsen trods voksende økonomisk krise

Fagforeninger tvunget til at sælge ud af Sydbank-aktier

Medlemmerne snydes for afkastet i strejkekasserne