Chr. Hansen afviger fra andre større danske virksomheder ved at satse hårdt på at skabe mere vækst i et stagnerende marked. Opkøb og investeringer vil betyde, at den frie pengestrøm stagnerer i ét år, men derefter skal den springe frem med tocifrede vækstsatser.
Chr. Hansen Holding vil nu satse ekstra hårdt på en særlig evne, som de færreste andre store danske virksomheder har: Ingredienskoncernen finder og skaber vækst i stagnerende markeder.
Med kombinationen af milliardopkøb og et internt investeringsboom i det kommende år vil Chr. Hansen skabe grundlaget for et nyt spring frem i årene 2017-2020. Under ledelse af CEO Cees de Jong, der kom til i 2013, og Søren Westh Lonning, der har været CFO siden 2015, er koncernen begyndt at satse mere dristigt end hidtil.
Mens de fleste store danske virksomheder er blevet mere forsigtige med opkøb og investeringer, vil Chr. Hansen i det kommende år investere så meget, at de frie pengestrømme for første gang i en årrække ikke vil stige. Det sker, efter at koncernen allerede i 2015/16 har brudt med traditionen for organisk vækst og brugt et milliardbeløb på at indkøbe virksomheder og ny viden.
Dermed har Chr. Hansen anslået nye toner. Mens omsætningen i de seneste fire regnskabsår er vokset med gennemsnitligt 9 procent om året, er den frie pengestrøm vokset med 12 procent årligt.
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Formue nr. 37/2016.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
