Kulturforskelle kan koste dyrt, hvis iværksættere får de forkerte erhvervsfolk ind i deres bestyrelser. Virkeligheden i start-ups eller mindre vækstvirksomheder er meget anderledes end kulturen i etablerede større virksomheder, siger serieiværksætter Martin Thorbog i dette interview med Økonomisk Ugebrev Ledelse. ”Folk fra det etablerede erhvervsliv kan simpelthen ikke sætte sig ind i, hvordan det er at drive en iværksættervirksomhed.”
Siden Martin Thorborg forsøgte sig med sin første virksomhed for godt 20 år siden, har han været en central person i det danske iværksættermiljø. I dag er han arbejdende bestyrelsesformand i sit eget firma Amino ved siden af tre bestyrelsesposter i andre virksomheder. Han kan se klare kulturforskelle mellem start-ups og det etablerede erhvervsliv, der kan gøre det svært – hvis ikke umuligt – at få hente de ”rigtige” typer kompetencer ind i små virksomheder. Det kan koste en ny virksomhed dyrt, hvis bestyrelsesmedlemmer fra det etablerede erhvervsliv ikke forstår at sætte sig ind i en lille forretnings virkelighed, lyder budskabet.
