Thomas Thune om skærpede krav til bestyrelser
Interview: Med en række internationale bestyrelsesposter har den tidligere skibsreder i A.P. Møller – Mærsk Thomas Thune Andersen et klart bud på, hvilke tendenser der vil forandre bestyrelsesarbejdet.
Den tidligere administrerende direktør for Maersk Oil, partner og skibsreder i firmaet A. P. Møller har de sidste knap fire år arbejdet som formand og medlem
af bestyrelserne for en række udenlandske og danske virksomheder.
”Da jeg forlod A.P. Møller var det et af de øjeblikke, hvor man må spørge sig selv, om man vil det ene eller det andet. Jeg så det som en interessant chance for at stoppe op og tænke over, hvordan jeg ville leve mit liv. Jeg kom til den konklusion, at det kunne være enormt spændende at prøve den anden del af forretningsledelse, nemlig bestyrelsen. Jeg ville gerne være med til at skabe værdi for en virksomhed på en anden måde. Endelig kunne det være meget interessant at få et bredere indblik i en række virksomheder frem for et meget stort fokus på en enkelt virksomhed,”
siger Thomas Thune Andersen.
Dette karriereskifte har givet den 58-årige dansker et sæde på første parket med udsyn til de sidste nye tendenser inden for internationalt bestyrelsesarbejde. Men det var også en klar skillevej i hans karriere.
Læs hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 14 – køb abonnement her