Anmeldelse: På den ene side er HARVARD BUSINESS REVIEWS 10 Must Reads det perfekte sted at begynde, når man som leder skal sætte sig ind i, hvilken viden der eksisterer, når virksomheden skal gennem en forandringsproces. Her er samlet ti artikler fra de sidste 25 år, der alle enten er vigtige eller deciderede skelsættende analyser inden for den ueksakte videnskab: forandringsledelse. Der er med andre ord mulighed for at danne sig et hurtigt overblik over fremherskende tankesæt og gennemgående udfordringer som en forandringsproces uundværligt vil indebære.
Men så er der det med, at det er en ueksakt videnskab. For når samlingen af artikler spænder over så stort et tidsrum og forskellige forfattere, så er det også nærmest selvsagt, at der ikke er indbyrdes enighed. Den ene artikel (Michael Beer og Nitin Nohria) angriber den alfabetsuppe af forskellige metoder, der plager området. Den næste artikel fortsætter så med at levere en ny bogstavkombination, som giver en nem og overskuelig indgangsvinkel til forandring (DICE-metoden i artiklen The Hard Side of Change Management).
HBR’s 10 Must Reads on Change Management, Harvard Business Review Press
Abonnenter kan læse hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 17. Er du ikke abonnent, kan du prøve 3 uger gratis her
