Udefrakommende ledere, hvad enten der er tale om bestyrelsesmedlemmer eller direktører, skal forstå, at det er anderledes at sidde i en familieejet virksomhed end i en virksomhed med mange ejere. Meget tyder dog på, at det en gang imellem halter med denne forståelse. Seneste eksempler på pludselige formandsskift i Rockwool og Flügger afspejler antageligt dette, skriver bestyrelseseksperten Teddy Wivel.
Senest forlod Stine Bosse uden varsel formandsposten i den børsnoterede malingproducent Flügger. Det skete ikke på en generalforsamling, men fra den ene dag til den anden. Bemærkelsesværdigt skete det kun en måneds tid efter, at hun blev genvalgt på selskabets generalforsamling den 20. august 2014 og samme dag genkonstitueret som formand. I meddelelsen til fondsbørsen begrundes det med uenighed om ansvarsfordeling og overordnet samarbejde. Samtidig oplyser Stine Bosse i et interview, at beslutningen har været på vej et stykke tid. Og dermed vel også inden generalforsamlingen. For blot et halvt år siden forlod den tidligere Novozymes direktør Steen Riisgaard bestyrelsesformandsposten i Rockwool efter blot et år på posten. Men han gjorde det dog på en generalforsamling og med et varsel på fire måneder.
Abonnenter kan læse hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 17. Er du ikke abonnent, kan du prøve 3 uger gratis her
