Analyse: Ledelser i børsnoterede selskaber har meget vide beføjelser inden for lovens rammer, hvis blot bestyrelsen står bag beslutningen om at foretage de konkrete handlinger. Men disse vide rammer kan også misbruges på bekostning af aktionærerne. Dette sker oftest i selskaber, hvor bestyrelsens beslutninger domineres af en stærk (måske arbejdende) formand med en vennebestyrelse, og som uden kritisk indgriben bakkes op af store aktionærer. Sådan kunne den kortfattede konklusion lyde om den tidligere praksis omkring ”god selskabsledelse” i børsnoterede Parken Sport & Entertainment.
I Parken var den store aktionær Lønmodtagernes Dyrtidsfond, som så igennem fingre med en række bemærkelsesværdige beslutninger, samt storaktionær Steen Larsen, som havde lagt sine stemmer hos Flemming Østergaard. I Parken Sport & Entertainment tog bestyrelsen i årene 2006 til 2009 således en række beslutninger, som i dag ser underlige ud, blandt andet en særpræget optionstildeling til Flemming Østergaard. Og der blev aflagt uigennemskuelige regnskaber med talrige engangsindtægter, som slørede den egentlige basisindtjening. Men bestyrelsens beslutninger har sandsynligvis alle været inden for lovens rammer. Måske med undtagelse af et enkelt forhold, som for tiden behandles i Københavns Byret.
