Bestyrelseseffektivitet anno 2014: Når man ser tilbage på 2014 er der en række sager, som springer i øjnene ved at have et fællestræk: En bestyrelse, som tilsyneladende ikke har den nødvendige indsigt i den pågældende virksomhed og kontrollen med den daglige ledelse. Eksemplerne er mangeartede, men de giver alligevel et indtryk af, at manglende effektivitet i bestyrelsesarbejdet giver mulighed for en forkert kultur i virksomheden. Ofte betyder det, at den daglige ledelse mister jordforbindelsen, måske fordi bestyrelsen ikke formår at give det tilstrækkelige modspil, skriver bestyrelseseksperten Teddy Wivel.
