Kun fem Superliga-klubber med overskud

De 14 danske superliga-klubber præsterede sidste år et samlet underskud på 21 mio. kr. Og hvis man trækker parkens overskud på 62 mio. kr. ud af regnestykket, er bundlinjen minus 83 mio. kr., viser Økonomisk Ugebrevs årlige regnskabsanalyse af økonomien i de danske superligaklubber.

Dansk superligafodbold er fortsat en dundrende underskudsforretning. Kun fem af de 14 klubber præsterede sidste år plus på bundlinjen, mens de øvrige ni altså kom ud med et minus. Grundlæggende viser resultaterne, at det fortsat er vanskeligt at skabe vedvarende overskud på bundlinjen i dansk professionel fodbold. Og de fleste af overskudsklubberne henter plusserne hjem ved spillersalg, som ikke nødvendigvis er en stabil årlig indtægt.

Det har derfor også afgørende betydning for den økonomiske overlevelse, at der står kapitalstærke rigmænd bag de enkelte klubber. Det er tilfældet for langt de fleste klubber i dag. Og de sidste overlever typisk på lokalpatriotisme fra lokale supportere, som den ene gang efter den anden kommer med nye penge.

Gode indtægter til FCK

Men der er altså undtagelser fra reglen om, at professionel fodbold er en stensikker underskudsforretning. At der var plus på bundlinjen i Parken, som ejer FCK, er ikke den store overraskelse. Gentagne deltagelser i europæiske turneringer med gode tv-indtægter, præmiepenge samt spillersalg har gjort fodbolden til en god forretning.

Og i de år, hvor der ikke er den slags ekstraindtægter, er fodboldforretningen begunstiget af et økonomisk sikkerhedsnet i form at stabile overskud fra Parkens kontortårne og Lalandia, som har udviklet sig til en ren guldgrube.

At der er andre klubber, der kan præstere overskud, er nok en større overraskelse. Sidste år var den næstbedste fodboldforretning AaB (Aalborg Boldspilklub), som kom ud af 2017 med et plus før skat på 13 mio. kr. Klubben, der er kontrolleret af en stribe private velhavere, har på selve driften givet minusser de seneste år på henholdsvis 24 og 6 mio. kr.

Kun indtægter fra spillersalg sidste år på 37 mio. kr., og året før på 13 mio. kr., har reddet bundlinjen. Klubben forventer et nyt driftsunderskud på 18-28 mio. kr. i år, men hensigten er at forsøge at lukke hullet med nye spillersalg. Efter et økonomisk meget stærkt 2014, hvor overskuddet blev 42 mio. kr., havde klubben ved udgangen af 2017 stadig 65 mio. kr. i den likvide kasse. Så selv uden indtægter fra spillersalg, er der kroner i kassen til at dække to års driftsunderskud.

En tredje klub med plus på bundlinjen sidste år er FC Nordsjælland, som kom ud af året med et overskud på 7 mio. kr. før skat. Klubben, som ejes af det UK-baserede selskab Right to Dream Ltd., har de seneste to år landet et plus på bundlinjen, henholdsvis 5 og 23 mio. kr. efter skat.

Klubben oplyser ikke særskilte regnskabstal for indtægter fra spillersalg. Men meget tyder på, at driften var gået i et stort minus uden to spillersalg.

Overskudsgivende små klubber

Fjerdestørste overskud sidste år kom Sønderjyske Fodbold med. Her blev det til et plus på 4,4 mio.kr. før skat. Klubben ejes af Fonden til fremme af Elitesport og Kultur i Sønderjylland. Den sønderjyske storklub er uden sammenligning danmarksmester i at balancere udgifter med indtægter på selve driften, og det har endda givet et stabilt plus før skat på 4 mio. kr. hvert af de seneste år, og også mindre overskud de foregående tre år.

Personaleomkostningerne var sidste år 27 mio. kr., mod 29 mio. kr. året før. De samlede lønomkostninger til personale, herunder spillere, var samlet set omkring eller under halvdelen af, hvad den er i større klubber som FC Nordsjælland og AaB.

Den sidste af de fem klubber med overskud på bundlinjen er også en mindre jysk klub. AC Horsens kom ud af 2017 med et resultat før skat på 1,3 mio. kr. Klubben, der kontrolleres af nogle få private velhavere, har de seneste tre regnskabsår, ligesom Sønderjyske, balanceret udgifter fint med indtægter. 2013 og 2014 blev nogle gevaldige økonomiske skæverter, med et samlet underskud på næsten 20 mio. kr. Siden da er indtægterne forøget betydeligt, og udgifterne er blevet holdt på stort set samme niveau omkring 40 mio. kr. Klubbens samlede personaleomkostninger var 21 mio. kr. sidste år, og altså endnu lavere end i Sønderjyske – og langt under halvdelen end i de store klubber.

MWL