A.P. Møller Holding: Vi understøtter Danske Bank i denne krise

A.P. Møller Holding, som ejer 20 procent af Danske Bank, har ikke været synlige i det aktive ejerskab over for banken, og storaktionæren ønsker ikke at svare på konkrete spørgsmål fra Økonomisk Ugebrev om udøvelse af det, aktive ejerskab. Men A.P. Møller Holding klargør i et statement, at storaktionæren ser meget alvorligt på bankens krise, og at banken skal til at ”genoprette alles tillid til banken”.

Økonomisk Ugebrev bragte i den seneste udgave en artikel, hvor et af budskaberne var, at Danske Bank for tiden reelt står uden et langsigtet og handlekraftigt lederskab, og at storaktionæren A.P. Møller Holding derfor bør træde mere aktivt ind på banken, for at tage styringen og hjælpe banken ud af krisen.

I artiklen blev det også fremhæve, at tidligere Danske Bank-direktør Peter Straarup ifølge hvidvaskredegørelsen har være øverste chef for banken i en periode, hvor der allerede var alvorlige hvidvaskproblemer. Peter Straarup er i dag bestyrelsesmedlem i A.P. Møller Holding, og spørgsmålet et, om dette personsammenfald har fået storaktionæren til at gå på listefødder, til ugunst for det aktive ejerskab.

Ubesvarede spørgsmål

Økonomisk Ugebrev har på den baggrund stillet fem konkrete spørgsmål om storaktionærens udøvelse af det aktive ejerskab, som selskabet selv lægger vægt på i sit offentligt formulerede værdisæt. Heri hedder det blandt andet, at ”as the investment arm of the A. P. Møller Foundation, in the spirit of A. P. Møller, our purpose is to exercise the Foundation’s role as an engaged owner.”

Vi har blandt andet stillet følgende spørgsmål: ”Vurderer I, at APMH har været tilstrækkeligt aktive ejere i Danske Bank? Har Peter Straarup i jeres bestyrelse haft indflydelse på, hvordan I har håndteret situationen i forhold til udøvet ejerskab i forhold til Danske Bank – og jeres eksterne kommunikation om Danske Banks hvidvasksag? Er I enige eller uenige I, at AMPH i den aktuelle situation er nødt til at gå mere ind i rollen som ”engaged owner” på grund af uklarhed om de fremtidige langsigtede ledelsesforhold i banken? (og) Overvejer I, om Danske Bank-sagen vil få konsekvenser for, hvordan I fremover udøver et aktivt ejerskab i forhold til eksterne investeringer, hvor I er store aktionærer?”

A.P. Møller Holding har ikke ønsket at svare på de konkrete spørgsmål. Men Økonomisk Ugebrev har modtaget følgende statement: ”Som investor i Danske Bank arbejder vi intenst på, hvordan vi bedst muligt kan understøtte Danske Bank i denne krise. Det gør vi via aktiv deltagelse i bestyrelsen og via den kommende generalforsamling, som er derigennem vi som investor kan agere. Banken skal lære af sine fejl og tage de nødvendige skridt for fremadrettet at genoprette alles tillid til banken.”

I det meget summariske svar kan der ligge flere budskaber, hvis man begynder at tolke på ordlyden. For det første synes storaktionæren ikke under den aktuelle krise at udøve ejerskab på andre måder end gennem sit eget bestyrelsesmedlem i Danske Banks bestyrelse, Lars-Erik Brenøe, samt på den årlige generalforsamling. Heri kan der ligge, at Lars Erik Brenøe i højere grad end tidligere måske træder storaktionærens synspunkter gennem i forhold til bankens øvrige ledelse.

Frasalg muligt

For det andet understreges det også, at banken har begået klare fejl, og at banken aktuelt befinder sig i en ”krise”. Så der er ikke tvivl om, at storaktionæren opfatter situationen som meget alvorlig. Endelig synes budskabet også at være, at bankens aktuelle problem især synes at være omgivelsernes mistillid til banken og bankens ledelse. Og det pointeres, at banken ”skal tage de nødvendige skridt for at genoprette tilliden.”

Hvad der ligger i det sidste, kan man kun gisne om. Men mulige actions kunne her være udskiftning af de dele af bestyrelsen, der har været med mere end to-tre år, og derfor i et eller andet omfang er sværtet af den aktuelle hvidvasksag.

I hvert fald skriver A.P. Møller Holding flere steder omkring sine værdier, at man via aktivt ejerskab vil arbejde for at sikre samme værdier i de store investeringer, som man selv lægger stor vægt på. Blandt andet hedder det, at ”through engaged ownership, we aspire to support our businesses by leveraging our values, insights and global networks to set them up for success.” Men det oplyses også, at alle investeringer (undtagen A.P.Møller-Mærsk) kan blive frasolgt, hvis de ikke passer ind.

MWL