Få ledelseskonsulenter løber med væksten

Landets 40 største ledelseskonsulenter øgede sidste år bruttoresultatet med seks procent, men fremgangen lå ikke hos branchens største aktører, men nogle få mellemstore aktører med Mckinsey som en positiv outsider

Den årlige brancheanalyse af landets ledelseskonsulenter i Økonomisk Ugebrev tegner et meget broget billede af vindere og tabere: Ligesom for brancheanalysen for kommunikationsrådgivere, som Økonomisk Ugebrev bragte i den seneste udgave, er vinderne at finde i de firmaer, som er længst fremme i skoen, når det handler om forståelse af erhvervslivets øgede efterspørgsel efter rådgivning inden for ”digital transformation”.

Årets store vindere er – udover McKinsey – konsulenthuse som Implement, Quartz, Valcon og Bain – og længere nede på listen kommer en spurtpræmie til Red Associates med en fremgang på hele 89 procent i bruttoresultat. Red Associates opererer inden for rådgivning om strategi med speciale i anvendelse af humanvidenskab til at rådgive erhvervsledere til en bedre forståelse af kundeadfærd. I 2016 har det internationale konsulenthus indgået tæt partnerskab med internationale Cognizant. Som en del af partnerskabet vil strategieksperter, adfærdsøkonomer, antropologer, sociologer, og etnografer fra Red Associates komme til at arbejde med digitale strategikere, designere, teknologer og dataforskere fra Cognizant Digital Works.

Fra Red Associates siger partner Mads Holme om væksten sidste år: ”Der var tale om ren organisk vækst drevet af øget efterspørgsel efter vores specialistkompetence inden for strategiudvikling baseret på den humanvidenskabelige tilgang. Mange af de udfordringer topledere står overfor i dag, kræ-ver mere indsigt, perspektiv og drivkraft. De løses sjældent med en traditionel managementtilgang alene. Vi går typisk ind og hjælper virksomheder, som oplever stigende markedsforandring og pres på deres kerneområder, med at finde ud af, hvordan de kan finde ny energi og vækst. Nøglen er at stille spørgsmålstegn ved de mest grundlæggende antagelser i virksomheden og bruge dyb indsigt i den menneskelig adfærd hos kunderne til at sætte en ny og klar retning. Med virksomhedernes fokus på toplinjevækst er det en stigende forretning.”

Også Mckinsey pæsterede sidste år solid vækst efter en flad aktivitetsudvikling de foregående fire år, med en omsætning omkring 650 mio. kr. og overskud i størrelsesordenen 50 til 100 mio. kr. Sidste år blev omsætningen øget næsten 50 procent til 962 mio. kr. og bundlinjen landede på 76 mio. kr. I regnskabet oplyses, at der i 2016 forventes et overskud på niveau med 2014, hvilket kunne indikere en forventet aktivitetsnedgang i år, efter muligvis en eller flere meget store opgaver.

Det internationale konsulenthus arbejder typisk for meget store danske erhvervsvirksomheder, hvor mange de seneste år har været gennem store strategiske omstillingsmanøvre og flere er det stadigvæk. Blot et eksempel herpå er A.P. Møller-Mærsk, som i forbindelse med store strategiprocesser godt kan komme til at lægge flere hundrede millioner i bistand til ledelseskonsulenter. Omkostningerne til konsulenter oplyses aldrig eller meget sjældent i selskabernes årsrapporter.

Implement vokser Implement fortsatte sidste år de seneste mange års vækstrejse med fremgang i bruttoresultatet på 15 procent til 432 mio. kr. På fem år er omsætningen øget år for år – fra 361 mio. kr. i 2010/11 til 681 mio. kr. i seneste regnskabsår. Med fortsat vækst de kommende år, kan Implement hurtigt blive landets største rene ledelseskonsulent og er ved at overhale Accenture. På Økonomisk Ugebrevs rangliste er der større rådgivere, men ikke typiske ledelses- og strategikonsulenter. Cowi har sin hovedvægt indenfor ingeniør forretning, Boston Consulting Group dækker hele Norden og Sweco er en nicherådgiver inden for vand, energi og transport. Læs også interview med managing partner Niels Ahrengodt fra Implement på næste side.

Flere af de mere traditionelle konsulenthuse halter en del bagefter, blandt andet Boston Consulting Group og Accenture – med PA Consulting Group som en klar dumpe Peter med en fald i bruttoresultatet på hele 19 procent. Om resultatet skriver PA Consulting i regnskabet, at ”På trods af krævende markedsbetingelser støtter ledelsen fuldt op omkring de strategiske tiltag foretaget i 2015 og er nu fuldstændig afstemt til den globale PA-strategi samt har indgået et nyt partnerskab med Carlyle Groupefter deres investering i den globale PA-koncern i december 2015. Vi er fortsat i en stærk position i markedet og fortsætter med at styrke vores forretningsmodel, som så profit og omsætning forbedret i sidste kvartal.”

læs hele udgivelsen her

MWL