Nye TDC-ejere står med tvivlsom business case

Har de store danske pensionskasser bag overtagelsen af teleselskabet TDC købt katten i sækken? Flere analytikere siger: Ja, helt klart. Med det nylige køb af Hiper med hovedvægt i Nordsjælland skabes et foreløbigt regionalt de facto monopol. Hertil kommer TDC’s kabel-tv i de større provinsbyer. Men i resten af Danmark står TDC’s infrastrukturforretning meget svagt.

Da pensionskasserne bag købet af TDC; nemlig ATP, PKA og PFA, varslede overtagelsen af Danmarks største teleselskab, var hovedbudskabet, at de ville sikre én gigabit fiberforbindelser til alle danske husstande og virksomheder.

Men ser man på Danmarkskortet, hvor energiselskaberne dominerer med fremtidens fibernet, står TDC meget svagt. TDC har to bastioner: For det første kabel-tv netværk i de store byer med ca. 1,6 mio. husstande. Og for det andet Nordsjælland efter køb af DONG´s fibernet samt i Hovedstaden, hvor der mangler udbygning med fibernet mange steder.

På den helt kort bane har TDC dog styrket sin markedsstilling i Nordsjælland med overtagelsen af bredbåndsudbyderen Hiper. Det kunne kun ske uden en realitetsbehandling af Konkurrencemyndighederne, fordi Hiper endnu ikke omsætter for 100 mio. kr., som er konkurrencelovens mindstegrænse for pligtige fusionsanmeldelser. Overtagelsen blev udmeldt forleden, og timingen her op til årsskiftet var nok ikke en tilfældighed.

I Hipers regnskab oplyses nemlig, at man forventer en omsætning på over 100 mio. kr. i 2018, hvorved det har været vigtigt, for både TDC og Hipers ejere, at gennemfø-re handlen før årsskiftet for at undgå konkurrencemyndighedernes indblanding. Opkøbet betyder til gengæld også, at TDC stort set opnår et de facto monopol i Nordsjælland, med mulighed for at forøge slutbrugerpriserne markant. Den stramme myndighedsregulering på TDC’s bredbånd gælder nemlig kun engrospriser for selskaber som Hiper eller nye bredbåndsgrossister.

Se her dækningskort , hvor Hiper gensælger på TDC’s fibernet og kabel-tv i de større provinsbyer. Ligesom ved tidligere opkøb vil TDC antageligt indrulle Hiper i Yousee, hvorved bredbånd til 229 kr. om måneden sikkert vil være en saga blot.

TDC erkender overfor Økonomisk Ugebrev, at de markedsmæssige muligheder for at udnytte den basale infrastruktur er bedst i Hovedstaden og i Nordsjælland, idet energiselskabernes fiberselskaber allerede dækker store dele af landet, ud over de store provinsbyer.

”Ud af de 2,7 mio. husstande i Danmark kommer fiberselskaberne forbi ca. én million husstande. En anden million husstande ligger i Hovedstaden og Nordsjælland, hvor TDC jo står stærkt, men hvor der mangler fiber i en stor del af området. Vi har varslet, at vi starter med udbygning på Amager. Så Hovedstaden og Sjælland er et rigtigt vigtigt område for os, hvor vi også går efter en langsigtet tilstedeværelse. Det betyder dog ikke, at vi kun kigger på at grave fiber inden for vores tidligere kerneområde. Vi ser mange muligheder for at grave yderligere fiber på tværs af landet, hvor energiselskaberne ikke har gravet fiber til alle deres husstande,” siger TDC’s strategidirektør Lasse Pilgaard til Økonomisk Ugebrev.

Han har tidligere oplyst, at det ikke giver mening for TDC at udbygge med fibernet i de geografiske områder, hvor fiberselskaberne allerede har lagt fiber ned. Og dermed er der kun ganske få ”øer” tilbage på Danmarkskortet, fremgår det af Energistyrelsen kortlægning af bredbåndsdækningen i Danmark.

Eksempelvis vil det store sjællandske elselskab, SEAS-NVE de kommende år lukke de sidste huller i energiselskabets naturlige dækningsområde . I en meddelelse blev det for nylig oplyst , at selskabet vil udrulle fibernet til samtlige husstande i dækningsområdet inden år 2023. Det kan komme på tværs af TDC’s ekspansionsplaner.

Med energiselskabernes udbygningsplaner ses det samtidig at blive vanskeligt for TDC at argumentere for slækkede krav til den stramme prisregulering på bredbånd. Energiselskaberne er nemlig allerede på vej med at dække mange af de sidste huller.

Følg artikelserien om Fremtidens telemarked i Økonomisk Ugebrev og selskabernes strategiske positionering.