Banker siger nej til topchefers private investeringsselskaber

Artikelserie om interessekonflikter i den finansielle sektor: Økonomisk Ugebrevs kortlægning viser, at topledelserne i den danske banksektor slet ikke har samme interessekonflikter, som den øvrige finanssektor har. Bankerne har simpelthen langt strammere interne regler. Ekspert mener, at Finanstilsynet nu bør sætte ind over for interessekonflikterne i udsatte sektorer – pension, skade og investeringsrådgivning.

Det er den samme lovgivning, der overordnet udstikker rammerne for mulige interessekonflikter i den finansielle sektor. Men i praksis tolker bankerne loven strammere end forsikrings- og pensionssektoren.

Mens der, som Økonomisk Ugebrev har dokumenteret over de seneste uger, i stort set hver eneste dansk pensionsselskab er eksempler på direktører og ledende medarbejdere, der driver private investeringsselskaber ved siden af deres arbejde, er de potentielle interessekonflikter stort set ukendt hos bankerne.

Der er således ingen eksempler på, at direktører i de største banker driver privat investeringsselskab.

Risikoen ligger hos kunderne
”Det er tilsyneladende særlig slemt i pensionsselskaberne, og det forekommer mig, at ordet interessekonflikt simpelthen ikke eksisterer i pensionssektorens begrebsverden. Jeg tror ikke, at disse excesser finder sted i pengeinstitutterne – måske fordi Finanstilsynet er så fokuseret på at sikre, at bankerne ikke går ned. Pensionsselskaberne kan jo ikke gå ned, fordi risikoen er privatiseret til kunderne. Det er blot bare nogle medlemmer, der ser deres opsparing fordampe,” siger Carsten Tanggaard.

Også cheføkonom Morten Bruun Pedersen fra Forbrugerrådet TÆNK har været kritisk over, at pensionssektorens bestyrelser tillader interessekonflikterne.

Området omkring interessekonflikter er ellers reguleret for alle i finanssektoren af de samme paragraffer i den finansielle virksomhedslovgivning. Det er paragrafferne FIL § 77 og § 80. Her hedder det groft sagt, at det er bestyrelsens pligt at sikre sig mod interessekonflikter i direktionen, og at der løbende skal godkendes og føres tilsyn med eksempelvis direktørers private investeringer.

Opgaven med at holde øje med interessekonflikter outsources typisk til en ekstern revisor. FIL paragraf 77 siger:

“Den eksterne revision skal én gang om året gennemgå den finansielle virksomheds retningslinjer efter stk. 4 og i revisionsprotokollatet vedrørende årsrapporten oplyse, om retningslinjerne vurderes at være betryggende og have fungeret hensigtsmæssigt, og om virksomhedens kontrolprocedurer har givet anledning til bemærkninger.”

I de danske banker tolkes reglerne altså en del strammere end i pensionsbranchen. Nykredit oplyser, at det er direkte forbudt at drive privat investeringsvirksomhed sideløbende med sit job i bankens direktion, og i Sydbank gælder det ikke bare i direktionen, men i hele banken.

En anden tradition
I Jyske Bank ser man også ganske strengt på mulige interesse­konflikter.

“Under den gamle bank- og sparekasselov var det i almindelighed ikke tilladt bankfolk at deltage i ledelsen af andre selskaber, og selvom lovgivningen ikke er så restriktiv længere, sidder det på rygraden, at man som bankmand skal være varsom med at deltage i ledelsen af anden virksomhed grundet de interessekonflikter, der kan opstå,” forklarer Erik Qvirin Hansen, der er direktør for kommunikation og marketing i Jyske Bank.

Danske Bank synes også at have en anden kultur omkring medarbejdernes private investeringer. Her oplyser man, at ingen ledende medarbejdere i koncernen driver privat investeringsselskab ved siden af deres arbejde. Det samme gælder i øvrigt det koncernforbundne pensionsselskab Danica, som altså via ejerskabet får strengere krav end resten af pensionsbranchen.

“Danske Bank har en ”Politik for Interessekonflikter”, der er gældende for hele koncernen, og som er godkendt af bestyrelsen i Danske Bank. Politikken, som også er gældende for Danica Pension, er publiceret på vores hjemmeside og forklarer kunder og øvrige interessenter, hvordan Danske Bank-koncernen håndterer interessekonflikter, inklusive personlige interessekonflikter og fritidserhverv eller anden erhvervsmæssig arbejde, herunder særligt dem der relaterer sig til §77,” lyder det fra Gabielle Liesje Burne, som er ansvarlig for interessekonflikthåndtering i Danske Bank.

Carsten Vitoft