Governance Rating 2022 af pensionssektoren: Økonomisk Ugebrev fremlægger her de første resultater af den første rating af god selskabsledelse i de danske pensionsselskaber, herunder ATP og LD. Lægernes Pension scorer højest med 8 point ud af 10 mulige. I den modsatte ende af skalaen ligger Lærernes Pension og Pædagogernes Pension med kun 5 point.
Påfaldende er det, at anbefalingerne om god selskabsledelse i pensionsselskaber fra 2004 i regi af Pensionsmarkedsrådet er gået fuldstændig i glemmebogen. Professor Lennart Lynge Andersen gjorde ellers et rigtigt godt forsøg på at udarbejde nogle balancerede anbefalinger, som ikke skulle skræmme alle væk.
I Økonomisk Ugebrevs research til den nye rating af selskabsledelsen i pensionssektoren har vi fundet frem til, at der kun er en enkelt pensionskasse, der har ’husket’ de tidligere anbefalinger. Det drejer sig om Industriens Pension, som i en oversigt à la den, vi kender fra børsnoterede selskaber, giver et overblik om en stribe forhold.
Få punkter uddybes
Oversigten, som kan ses her, omfatter en relevant gennemgang af de forhold, som bl.a. Pensionsmarkedsrådets anbefalinger fremhæver. Bl.a. tjekkes af på formuleringer om, at ”bestyrelsen udarbejder en beskrivelse af, hvilke kompetencer og kvalifikationer både af generel og speciel karakter, der bør være repræsenteret i bestyrelsen”, og at ”bestyrelsen overvejer, om der skal sættes en grænse for, hvor mange bestyrelsesposter et medlem kan/bør bestride samtidig. At bestyrelsen forholder sig til en eventuel aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer.”
Men denne boks-tjekking følges ikke op med uddybende oplysninger om, hvordan pensionskassen så faktisk har forholdt sig. Økonomisk Ugebrev har bedt om en kommentar til dette fra Industriens Pension, og vi har modtaget denne udtalelse fra Mads Andersen, gruppeformand for 3F Industri, som er bestyrelsesformand:
”Vi lægger stor vægt på at have de rigtige finansielle og ledelsesmæssige kompetencer repræsenteret i bestyrelsen. Det har givet en meget manøvredygtig bestyrelse, der fungerer rigtig godt i praksis og hurtigt kan træffe væsentlige beslutninger.”
I Økonomisk Ugebrevs rating ligger Industriens Pension lige over middel med 6 point ud af 10 mulige. IP dumper bl.a. på at have en bestyrelse, som er markant større end det ideelle maksimum på syv. Pensionskassen har heller ikke fremlagt en kompetencebeskrivelse over den ideelle bestyrelse, og den har heller ikke beskrevet proces og resultater fra den årlige selvevaluering i bestyrelsen.
Det er dog positivt, at det forklares, hvorfor der er mange bestyrelsesmedlemmer.
I toppen af dette års rating af god selskabsledelse ligger Lægernes Pension, som er et af de få pensionsselskaber, der lever op til kravet om maksimalt syv bestyrelsesmedlemmer. Kravet opfyldes også af LD og pensionskassen P+, men der er et enkelt bestyrelsesmedlem mere hos Danica Pension og Pensam, som altså er tæt på at kandidere til pointgivning på dette målepunkt. Største bestyrelser har AP Pension med hele 18 medlemmer, Pensiondanmark og pensionskassen Sundhedsfaglige med 16 og PFA Pension med 15 medlemmer.
Bestyrelsesmedlemmer ”falder ud”
I Pensionsmarkedsrådets rapport fra 2004 hedder det, at ”arbejdsgruppen finder det vigtigt, at bestyrelsens størrelse begrænses til det nødvendige, for at bestyrelsens opgaver og ansvar kan løftes på en kvalificeret og hensigtsmæssig måde. Arbejdsgruppen finder, at store bestyrelser indebærer en risiko for, at ikke alle bestyrelsesmedlemmer indgår lige aktivt i bestyrelsens drøftelser og arbejde i øvrigt. Samtidig medvirker en bestyrelse af en begrænset størrelse til, at bestyrelsen kan fungere effektivt. Arbejdsgruppen anbefaler, at en bestyrelse normalt ikke består af mere end 5 til 7 medlemmer, hvortil kan komme medarbejderrepræsentanter.”
Videre hedder det, at ”arbejdsgruppen anbefaler, at det for de pågældende pensionsinstitutter overvejes, om og hvorledes antallet af bestyrelsesmedlemmer på sigt kan nedbringes.”
Anbefalingen er tilsyneladende gået i glemmebogen, for det kun er 3 af de 17 undersøgte pensionsselskaber, der efterlever den. Men dertil kommer altså, at to andre pensionsselskaber er tæt på det anbefalede måltal.
I næste udgave af ØU FINANS fortsætter vi artikelserien. Vi kigger på fagkompetencer i de enkelte pensionsbestyrelser, i forhold til de ideelle kompetencer.
MWL
