Det var højest overraskende, da Netcompanys direktør André Rogaczewski og Dansk Industris topchef Lars Sandahl for nylig stod frem i medierne og talte varmt for statsstøtte og behov for at skabe et stærkere dansk tech-baseret erhvervsliv. Meget tyder på, at de sammen har udarbejdet en game plan, som skal skabe en mere effektiv finanssektor og et stærkere dansk tech-univers for at styrke Danmarks konkurrenceevne og reducere sårbarheden for kritisk infrastruktur, skriver fagredaktør Carsten Vitoft i denne analyse
Det har længe været en torn i øjet på de danske banker, at lønningerne stiger markant i deres betalingscentraler, mens bankerne selv lukker filialer. Trods fremkomsten af generativ AI og nye digitaliseringsmuligheder kommer der flere og flere ansatte i betalingscentralerne. Og der er typisk tale om it-folk, der koster meget mere end de bankansatte.
I SDC, som for nylig blev overtaget af Netcompany, ligger de gennemsnitlige personaleomkostninger over en mio. kr. per hoved. Hos de seks banker bag SDC ligger får medarbejdere i Sparekassen Kronjylland på 80 pct. af SDC-lønnen, og Jutlander Bank har en lønandel på blot 46 pct. af IT-folkene hos SDC.
Det bagtæppe er vigtigt for at forstå den aktuelle konflikt mellem Finansforbundet og Netcompany, der lige har overtaget SDC fra de seks banker. Tvisten rækker dog langt videre end blot lønniveauer. Netcompany vil nemlig også have en billigere overenskomst med HK Privat i stedet for Finansforbundet. Og meget tyder på, at en ny SDC-overenskomst også vil udløse et opgør i de to andre betalingscentraler, BEC og Bankdata.
For et par uger siden kunne man få et lille forvarsel om, hvad der kan være på vej. I et sjældent – og usædvanligt rodet – interview i Berlingske kunne man læse, at den lurende fagkonflikt sikkert blot er starten på en helt ny masterplan, hvor toppen af Dansk Industri også bakker op.
Lars Sandahl fra DI og André Rogaczewski ser ud til at være i gang med at støbe kuglerne til en samlet dansk statsstøttet strategi, der skal redde Danmark fra både amerikanske it- giganter og russiske hybrid-angreb på infrastruktur.
En dansk it-gigant
Første del af planen er, at Danmark skal være konkurrencedygtig på it-området, og det handler særligt om løn og dyre it-folk. Danmark har allerede kompetencerne, men dyre overenskomster må væk. Heraf konflikten med Finansforbundet, og det er meget muligt, at det ender med nederlag til Finansforbundet ikke bare i SDC-sagen, men også for efterfølgende opgør med de to andre betalingscentraler.
Det bliver store kameler, der skal sluges, både for fagforeningerne, staten og bankerne selv. Uofficielt vil bankerne og staten antageligt støtte op om et projekt, der sænker bankernes omkostninger og beholder danske it-jobs i Danmark – og sætter grænser for brug af udenlandske it-folk fra f.eks. Indien.
Anden del af planen er finansiering og regulering. Oplagt er det at samle de tre betalingscentraler på én hånd som et samlet infrastrukturselskab, f.eks. under Netcompany, måske med staten som medejer.
Den game plan blev også indikeret i Berlingske for et par uger siden, hvor der blev luftet tanker om statsstøtte til den danske it-sektor. Ikke fordi den mangler penge eller indtjening, men fordi der er tale om kritisk infrastruktur. Altså en investering på linje med broer, veje, lufthavne og vindmøller, som det blev formuleret af Netcompany.
Og så tænker alle vel på Københavns Lufthavne og Ørsted, hvor staten allerede er den største ejer. Så er der ikke langt til at tænke, hvorfor it-sikkerhed i den danske betalingsinfrastruktur ikke også er kritisk infrastruktur.
Argumenterne er stærke: Truslen fra amerikansk Tech har længe ulmet ikke bare i banksektoren, men hos de bankansatte og samfundet som helhed. Hvornår vil Facebook, Google eller Apple søge banklicens og tilbyde danskere nem, billig og global opsparing og betaling. Til den tid vil bankerne ikke længere ligne banker, og de ansatte vil ikke længere rådgive om penge, men være it-folk. Udviklingen er allerede i gang.
I Lån & Spar Bank kan man se, hvor hurtigt det går. Banken oplyser, hvad de anvender på it hvert år. Posten er steget fra 200 til 375 mio. kr. på fem år. Og så er der truslen fra Rusland, som myndighederne også må forholde sig til. Uden et stort dansk it-selskab, hvordan skal Danmark kunne håndtere hybridtruslerne fra Rusland og Kina.
Carsten Vitoft
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
