Hvis en nordisk organisation skal fungere optimalt for en virksomhed, er det afgørende, at man som øverste chef har blik for de små, men afgørende, kulturelle forskelle, mener Lars Näslund, ny direktør for 3M i Norden. Når en udenlandsk koncern ser på de fire nordiske lande, synes de umiddelbart som et sammenhængende marked. Godt nok adskiller sproget finsk sig markant fra svensk, norsk og dansk. Men i alle lande taler de fleste erhvervsfolk engelsk på et højt niveau. De fire lande deler mange værdier og tilgangen til erhvervsvirksomhed er meget ens. Men allerede inden svenske Lars Näslund tiltrådte stillingen som nordisk direktør i den amerikanske 3M-koncern, var han bevidst om, at de kulturelle forskelle mellem de fire lande var afgørende.










