Et uventet fald i anlægsmarkedet har i 2016 slået de store børsnoterede entreprenørselskaber ud af kurs. Strategier, der i vidt omfang bygger på offentlige infrastruktur-opgaver og boligbyggeri i København og Århus, synes for volatile og uforudsigelige, viser analyse.
Det første halvår af 2016 har været alvorligt skuffende for de store, børsnoterede danske entreprenører: De strategiske mål, som syntes inden for rækkevidde ved udgangen af 2015, er rykket langt væk. Især Arkils strategi er blevet grundigt rystet af udviklingen.
Dermed er det igen demonstreret, hvor vanskeligt det er at lægge solide langsigtede fremtidsplaner for virksomheder, der er stærkt afhængige af to hovedkomponenter på det lille danske hjemmemarked: For det første et svingende boligmarked i især København og Århus. Og for det andet anlægsopgaver i den offentlige sektor, der med kort varsel skruer markant op og ned for investeringer i ny infrastruktur. Netop de offentlige infrastruktur-projekter lignede for et par år siden et særligt vækstområde for entreprenørerne. Men de er nu blevet ramt af dels uventede budgetnedskæringer på adskillige milliarder kroner, dels nedskrivninger på nogle af projekterne.
Nu er der tvivl om, hvornår anlægget af Femern Bælt-forbindelsen overhovedet sættes i gang. Planerne om letbaner i Storkøbenhavn synes helt droppet. At mange infrastrukturprojekter er droppet eller udskudt har derfor ført til hård priskonkurrence på markedet for store anlægsprojekter. Boligbyggeriet udviser stadig pæn vækst. Men fremgangen er alligevel knap så stor som ventet ved årets begyndelse.
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Finans/CFO nr. 30.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
