Konsulenthuset Implement Consulting Group fortsætter de seneste års stærke vækstspor. Økonomisk Ugebrev har spurgt managing partner Niels Ahrengot om, hvad firmaet ser som de vigtigste drivkræfter i konsulenthusets udvikling.
ØU: Implement ser ud til at have placeret sig rigtig godt de seneste år i forhold til de behov, der er i erhvervslivet for konsulenthjælp?
”Vi har været på en indre rejse, hvor vi nu har placeret os rigtig godt i forhold til det, kunderne ønsker. For tiden er der i erhvervslivet et kæmpe behov for forandringer i erhvervslivet, hvor virksomhederne har brug for en meget tæt og konkret sparring. Vi ser et meget stort forandringspres, De lette besparelser er for længst hentet. Nu handler det om grundlæggende forandringer.”
Og hvad er det så konkret I kan levere på dette felt?
”Vi ligger rigtig godt til at levere på dette forandringspres. Man kan godt sige, at vi har været enormt heldige over de seneste mange år med have udviklet nogle services, som erhvervslivet nu faktisk efterspørger mere og mere. Vi er på den ene side ret specialiserede omkring de opgaver, vi kan løse. Og på den anden side har vi bred erfaring med og indsigt i at designe og implementere de nødvendige løsninger. Consulting er jo gået fra blot at udarbejde en god analyse, til også at hjælpe med at udføre opgaven og gennemføre transformationer, som planen lægger op til. Produktet, vi nu skal levere, er at flytte noget konkret, eksempelvis toplinjen, medarbejdertilfredshed eller gennemløbstider. Nu bliver vi målt på resultatet, mere end de store planer.”
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Finans/CFO nr. 27.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
