Brev fra chefredaktøren på Økonomisk Ugebrev Finans:
Kære læser,
Økonomisk Ugebrev Finans/CFO er søndag tilbage efter en lang sommerferie, hvor vi ikke kun har ligget på den lade side. Redaktionen har arbejdet med en stribe fornyende redaktionelle tiltag, som gerne skulle gøre Økonomisk Ugebrev endnu mere relevant og nyttigt for vores læsere i erhvervslivet, den finansielle sektor og blandt rådgiverne.
Fornyelserne er ikke mindst baseret på en læserundersøgelse, vi gennemførte i juni, og hvor der både var ris og ros, som har givet anledning til eftertanke. Vi vil dog ikke undlade at sole os lidt i de overordnede vurderinger, som ikke er meget anderledes end i tidligere læserundersøgelser: 83 procent af læserne mener, at Økonomisk Ugebrev giver mere dybde og perspektiv end dagbladene. 68 procent vurderer, at ugebrevet er skarpere og skærer mere ind til benet. Og 63 procent mener, at Økonomisk Ugebrev er mere troværdigt end dagbladene (29 procent er neutrale).
I det følgende vil jeg gennemgå nogle af de tiltag, vi har arbejdet med over sommeren.
For det første vil vi bringe flere tværgående regnskabsanalyser af både store virksomheder og SMV-virksomheder. Over de næste måneder bringer vi en analyse af de mest fremgangsrige Top 100 minigeparder i 2017. I en anden analyse kårer vi de bedste til overskudsvækst blandt de 100 største virksomheder. Og endelig bringer vi i denne udgave en analyse af de 100 mest succesfulde mellemstore og større virksomheder med mere end 50 ansatte i et samlet univers på 5413 virksomheder.
For det andet vil vi bringe flere toplederinterviews, hvor topledere fortæller om ”deres” virksomheds udfordringer og muligheder, samt den valgte strategiske vej i en stærk foranderlig verden, med øget konkurrencepres, digital transformation og stor geopolitisk og makroøkonomisk usikkerhed. Disse interviews vil blive suppleret med øget redaktionel fokus på analyse af strategi og regnskab i større danske erhvervsvirksomheder og finansielle virksomheder.
For det tredje har vi udviklet en stribe nye artikelserier, ud over de eksisterende, men med fokus på vigtige samfundsmæssige dagsordener. Vi tog allerede lige før ferien fat på ”Opgøret om den danske telesektor”, hvor der med TDC’s nye ejerskab er lagt op til store omvæltninger for danskerne og et kommercielt slagsmål om milliarder. Med journalist Henrik Denta tager vi også hul på en artikelserie om udfordringerne for dansk detailhandel, og om hvordan forretningerne håndterer den voldsomme fremgang for onlinehandel og øget prisgennemsigtighed.
Vi starter i denne udgave med at tegne den store spilleplade op med en regnskabsanalyse af de 30 største detailhandelskæder, hvor vi giver et overordnet røntgenbillede af de foreløbige vindere og tabere, med afsæt i deres økonomiske resultater og lønsomhed. Og endelig vil vi i efteråret sætte fokus på de finansielle virksomheders strategier og udfordringer, samt nye fintech udfordrere udefra, hvis de overhovedet findes endnu. Hvad sker der, når tabshensættelserne normaliseres i bankerne? Umiddelbart ser det sort ud med lønsomheden.
For det fjerde åbner vi for læsere af Økonomisk Ugebrev Finans/ CFO vores interne analysearkiv, som omfatter næsten 100 unikke links direkte til danske og udenlandske bankers skriftlige analyser af Fixed Income, af korte renter og centralbank watch, af de vigtigste valutakryds, af global og dansk makroøkonomi, samt til centrale økonomiske og finansielle nøgletal herhjemme og international. Hertil kommer en stribe nyttige kalenderfunktioner.
Formålet er at give læserne et hurtigt overblik over, hvad der aktuelt sker i den økonomiske og finansielle verden. Altså ”overblik” på den måde, at man som bruger hurtigt selv kan vælge de analyser og originalkilde, man har brug for – i forhold til den overvågningsopgave og informationssamling, som er nødvendig for arbejdsmæssigt at holde sig skarp og opdateret.
Redaktionen og jeg håber meget at vores justeringer i det redaktionelle indhold vil blive modtaget positivt. Men vi er under alle omstændigheder altid modtagelige over for konstruktiv kritik og gode forslag.
Med venlig hilsen
Morten W. Langer
chefredaktør,
Økonomisk Ugebrev
