torsdag 02. april 2015 kl. 10:58
De to store institutter, der dominerer det danske bankmarked, har strategier, der ligger tæt op ad hinanden, hvis man skal dømme efter de beskrivelser, de giver af deres mål og metoder i deres årsberetninger.
Hvad de også har til fælles er tilsyneladende en vis modvilje mod at skabe sig en klar identitet over for deres omgivelser. Det er i hvert fald det indtryk, man får, når man i bankernes årsberetninger forsøger at finde svarene på en række konkrete spørgsmål, der kan belyse strategierne.
Bliv opdateret på aktiemarkedets bevægelser, skarpe indsigter
og nyeste tendenser fra Økonomisk Ugebrev – helt gratis.
[postviewcount]
Økonomisk Ugebrev har i mere end 25 år leveret indsigtsfuld og dagsordensættende journalistik og analyser til læserne og den brede offentlighed.
Vi tager ansvar for vores indhold og er tilmeldt:
Salg: [email protected]
Jobannoncer: [email protected]
Redaktion: [email protected]
Annonce materialer: [email protected]
Bogholderi: [email protected]
Skriv til os på: [email protected].
Vi bestræber os på at besvare henvendelser indenfor 24 timer.
Telefonisk henvendelse: 70 23 40 10
Telefonerne er åbne alle hverdage fra: 10-15
Økonomisk Ugebrev A/S
CVR-nr.: 31760623
Indiakaj 10, 2.
2100 København Ø
Stoxx 600 (Ugentlige analytikerforventninger fra S&P)
S&P 500 (Ugentlige analytikerforventninger fra S&P)
Danske Bank erhvervsobligationer
Crypto: Franklin Templeton- Digital Assets
Danske Bank Commissioned Research
Risikovægt obl/ aktier (FAGIX:VUSTX)
Finansblogs
Råvarer
Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:
Direkte adgang til realkreditinstitutternes renteprognoser:
Links:
Yardeni – Central Bank Balance Sheet