Annonce

Log ud Log ind
Log ud Log ind
Ledelse

TDC: Ny bestyrelse, store investeringer og mulige frasalg

Morten W. Langer

onsdag 28. februar 2018 kl. 10:12

Tekst fra fremsat købstilbud på TDC- tilbudsdokument side 32

Tilbudsgiver støtter regeringens mål om, at alle husstande i 2020 bør have adgang til bredbånd med en mindste downloadhastighed på 100Mb/s og anerkender det bidrag, som TDC yder for at opfylde dette mål.

Det er dog Tilbudsgivers vision, at den danske telekommunikationsbranche har som målsætning at overgå regeringens mål, således at alle husstande i midten af 2020’erne får adgang til bredbåndshastighed på 1Gb/s.

Tilbudsgiver forventer, at TDC vil være den førende deltager i denne landsdækkende udrulning af fibernetværk til private hjem, 5G, coax og andre hensigtsmæssige
teknologier. Tilbudsgiver forventer, at det vil kræve væsentlige investeringer at indfri denne vision, og Tilbudsgiver har til hensigt at rådføre sig med alle relevante interessenter og branchedeltagere med henblik på at realisere denne ambition.

Tilbudsgivers støtter TDC ledelsens løbende tiltag for at øge tredjemands udnyttelse af dets fastnet infrastruktur (til eksempel for coax og fiber som meddelt af TDC i løbet af 2017). Tilbudsgiver har til hensigt at accelerere denne udvikling og følge  andre internationale erfaringer (til eksempel i Storbritannien, Singapore, Tjekkiet, Australien og New Zealand) ved at separere TDCs netværksaktiver ud i en ny separat ledet enhed, og drive denne
enhed uafhængigt.

Denne yderligere åbning af TDCs landsdækkende netværksinfrastruktur til en open-access drift for alle øvrige telekommunikationsvirksomheder og -udbydere, vil understøtte øget konkurrence om privat- og erhvervskunder i hele Danmark. Det er derfor Tilbudsgivers hensigt, at TDC skal drives i tre separat ledede forretningsenheder:

(i) fokus på udvikling, styrkelse og drift af TDCs telekommunikationsnetværk, (ii) den danske kundeforretning og (iii) den Norske Forretning. Tilbudsgiver bemærker, at TDC funktionelt er drevet på denne måde i dag, idet Tilbudsgiver tillige påtænker at indføre separate ledelser og med tiden uafhængig ledelsesstrukturer.

Det er Tilbudsgivers plan, at den danske kundeforretning skal fortsætte med at fokusere
på sine eksisterende kunder gennem udvikling af nye produkter og levering af kvalitetsindhold samt at tiltrække nye kunder gennem samarbejde med
andre netværk. Der vil også være fortsat fokus på og investering i kundeservice.

Samlet forventer Tilbudsgiver, at Tilbudsgivers strategi vil tilskynde og støtte innovation og
investering i telekommunikationssektoren, give kunderne bedre valgmuligheder og produkttilbud, øge konkurrencen om privatkunderne samt øge netværkets udbredelse, kvalitet og hastighed.

Forud for Offentliggørelse af dette Tilbudsdokument har Konsortiet alene haft mulighed for en (omend omfattende) “outside-in due diligence” undersøgelse af Selskabets offentligt tilgængelige dokumenter og uden involvering af Selskabet. Efter Gennemførelsen og når Tilbudsgiver har mulighed for involvering af Selskabet, vil Tilbudsgiver, med henblik på at kortlægge den bedste måde at implementere de ovenfor anførte planer om at
opdele TDCs forretningsområder, fortsætte sin undersøgelse af Koncernen.

Tilbudsgivers hensigter og planer med TDCs forretningsområder kan på den mellemlange eller lange bane og forudsat, at Tilbudsgivers underliggende antagelser bekræftes,
føre til reorganiseringer, herunder potentielt gennem fusioner, spaltninger eller andre M&A aktiviteter, der involverer dele af Koncernen.

9.3 Ændringer i TDCs Koncernledelse og Bestyrelse

Tilbudsgiver værdsætter og respekterer i høj grad det arbejde, TDCs Koncernledelse har udført, og planlægger at fortsætte samarbejdet med hele det nuværende ledelsesteam.

Efter Gennemførelsen har Tilbudsgiver til hensigt at opnå bestyrelsesrepræsentation i et omfang, der afspejler Tilbudsgivers ejerandel efter Gennemførelsen. Tilbudsgiver og Selskabet har aftalt, at Selskabet indkalder til en ekstraordinær generalforsamling i TDC efter Dato for Det Endelige Resultat (med afholdelse efter Gennemførelse) med henblik på at vælge ny bestyrelse.

På denne ekstraordinære generalforsamling forventes den nyvalgte bestyrelse at bestå af
repræsentanter for Konsortiet foruden eventuelle medarbejderrepræsentanter, der kræves i henhold til dansk lovgivning. Der vælges muligt også personer med relevant brancheerfaring, der er uafhængige af Konsortiet, til bestyrelsen enten på den ekstraordinære generalforsamling eller senere. Efter Gennemførelse vil Tilbudsgiver have
kontrol over TDC og vil kunne foretage yderligere bestyrelsesændringer foruden de, der foretages umiddelbart efter Gennemførelsen.

 

Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev
ØU Bestyrelsesguiden

Få de vigtigste nyheder om praktisk bestyrelsesarbejde, ledelse og strategi i SMV.
Udkommer hver onsdag.

Jeg giver samtykke til, at I sender mig mails med de seneste historier fra Økonomisk Ugebrev. Lejlighedsvis må I gerne sende mig gode tilbud og information om events. Samtidig accepterer jeg ØU’s Privatlivspolitik.

Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.
Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev
ØU Top100 Finansvirksomhed

Få de vigtigste om bank, realkredit, forsikring, pension
Udkommer hver mandag.

Jeg giver samtykke til, at I sender mig mails med de seneste historier fra Økonomisk Ugebrev. Lejlighedsvis må I gerne sende mig gode tilbud og information om events. Samtidig accepterer jeg ØU’s Privatlivspolitik.

Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.

[postviewcount]

Jobannoncer

Finance/Business Controller til Anzet A/S
Region Sjælland
CEO for Rejsekort & Rejseplan A/S
Region H
Controller/økonomimedarbejder – få den brede vifte af økonomiopgaver
Region H
Liftra ApS i Aalborg søger en Finance Controller med ”speciale” i Transfer Pricing
Region Nordjylland

Mere fra ØU Ledelse

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

FÅ VORES STORE NYTÅRSUDGAVE AF FORMUE

Her er de 10 bedste aktier i 2022

Tilbuddet udløber om:
dage
timer
min.
sek.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter og realkreditrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Direkte adgang til realkreditinstitutternes renteprognoser:

Nykredit

Realkredit Danmark

Nordea

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank