Mens stribevis af virksomheder i disse år sælger fra og tilpasser deres forretninger for at fokusere på særlige kundegrupper eller markeder, har Chr. Hansenkoncernen valgt at henvende sig til stadig flere nye kundegrupper i vidt forskellige brancher – og der kommer stadig nye til. Med årsresultatet for 2014/15 har koncernchef siden april 2013, Cees de Jong, demonstreret effekten af en strategi, der i forhold til traditionel fokuseringstankegang fremstår kontroversiel.
Med en kursstigning på 6 % umiddelbart efter offentliggørelsen af årsrapporten og en stigning på i alt 85 % over det seneste år, har investorerne anerkendt Chr. Hansens arbejde med at placere sig i en hel stribe forskellige markedsnicher.
Læs hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Formue nr. 36.
