DSV er ved at være godt på vej i integrationen af milliardopkøbet UTi, og det betyder at fokus så småt begynder at blive på, hvad der så skal ske bagefter?
UTi-opkøbet på 1,35 mia. USD i starten af 2016 var det største i DSV’s historie, og det forøgede forretningen med næsten 50%. I absolutte tal blev der tilkøbt omsætning på over 20 mia. kr., og der forventes fortsat synergier på 1,5 mia. kr. årligt. Heraf er 40% realiseret i 2016, og det samme forventes realiseret i år – i særdeleshed i 1. halvår på baggrund af tiltag, der er gennemført allerede. De sidste 20% forventes i 2018.
Det er en kæmpe integration, som nu er ved at være nået så langt, så man kan begynde at kigge fremad igen. På telefonkonferencen i forbindelse med præsentationen af årsregnskabet 2016 nævnte CEO Jens Bjørn Andersen, at den oversigt over integrationen, som DSV har opdateret på ved hvert kvartalsregnskab, nok var med for sidste gang. Fremadrettet vil den kun være at finde i bilagsmaterialet. Et lille, men godt eksempel på, hvor langt DSV er nået med integrationen.
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Formue nr. 13/2017.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
