TDC’s regnskab for 2014 faldt på de fleste områder ud på linje med konsensus, men på et enkelt punkt var der stor forskel mellem forventningerne og TDC’s regnskab. Det var på bundlinjen efter skat, og det skyldes, at der i 4. kvartal 2014 har været store ikkefortsættende omkostninger i form af nedskrivninger, omstruktureringsomkostninger og endelig omkostninger ved opkøbet af GET, som alle er svære at forudsige størrelsen af.
I forhold til opkøbet af GET viser regnskabet også den specificerede købspris i note 5. Det oplyses, at de aktiver man har overtaget for 12,5 mia. kr. indeholder 5,5 mia kr. bogført i immaterielle aktiver. Udover dette lægger TDC en goodwillbetaling i niveauet 6,3 mia. kr. Det betyder naturligvis, at aktivernes værdi i GET er meget afhængig af den fremtidige indtjening, og der skal således ikke mange fejltrin til førend, der kan ligge en betragtelig nedskrivning og vente nogle år ude i fremtiden.
I det hele taget har Get en vigtig rolle i udsigterne for 2015, for det er inkluderingen af Get, der sørger for, at man ikke ved første øjekast ser hvor meget forretningen faktisk skrumper i øjeblikket. Især er det tabet af mobilkunder der gør ondt, samtidig med en kraftigere end ventet konkurrence på pris på tværs af divisionerne. Væksten er ikke eksisterende, og især for 4. kvartal er det tankevækkende, at den største driver bag den organiske omsætningsvækst på 8 mio. kr. faktisk er reverserede omstruktureringsomkostninger samt det nye gebyr for papirfakturaer.
