Resumee af analyse fra Bain bearbejdet til dansk
Titel: Energy Executive Agenda 2025: New Challenges, New Innovations
Energiindustrien står over for stigende omkostninger, voksende efterspørgsel og en lang liste af nødvendige tilpasninger.
1. Energiovergangen tager længere tid end forventet
- Færre ledere tror nu på, at verden vil nå netto-nuludledning inden 2050.
- I tidligere undersøgelser forventede næsten 50 % netto-nuludledning i 2050.
- I dag forventer kun 32 % det, mens 44 % tror, at det først sker i 2070 eller senere.
- Den globale energiefterspørgsel vokser stadig, både i udviklingslande og industrialiserede nationer, hvilket gør det svært at nedbringe fossile brændsler hurtigt.
- Olieselskaber forventer nu, at olieefterspørgslen først topper i 2038, mens organisationer som IEA (International Energy Agency) mener, det vil ske i 2030.
2. Øget fokus på ROI gør energisektoren mere forsigtig
- Investorer har bevæget sig væk fra blind optimisme omkring ESG (miljø, socialt ansvar og ledelse) og fokuserer nu strikt på afkast på investeringer (ROI).
- Dette har ført til:
- Strammere budgetter.
- Højere kapitalkrav for nye grønne projekter.
- Udfordringer med at finde kunder, der er villige til at betale mere for bæredygtig energi.
- 68 % af lederne nævner manglende støtte fra aktionærer som en stor barriere, mod 49 % sidste år.
- Manglende kapital er også blevet en voksende bekymring for virksomheder i energibranchen.
3. Kapitalprojekter bliver dyrere og kræver nye strategier
- Kapitalomkostninger stiger dramatisk:
- 31 % af virksomhederne har oplevet tocifrede stigninger i omkostninger på kapitalprojekter det seneste år.
- 10 % har set ekstreme omkostningsstigninger på over 20 %.
- For at håndtere disse udfordringer planlægger virksomheder at:
- Omstrukturere kapitalinvesteringer.
- Begrænse projekternes omfang.
- Forbedre ingeniør- og designprocesser for at skabe mere værdi.
- Halvdelen af lederne forventer at bruge AI og nye teknologier for at forbedre projektstyring og resultater.
4. Usikkerhed om grønne forretninger – men optimisme om AI og energilagring
- Mange ledere er mindre optimistiske omkring væksten i grøn energi, især med hensyn til rentabilitet frem til 2030.
- Dog er der optimisme i visse områder:
- AI og digitale værktøjer får stigende opbakning.
- Energilagring, vedvarende energi og cirkulær økonomi vurderes som lovende sektorer.
- CO₂-fangst og lagring (CCUS) bliver også set som en fremtidig mulighed.
5. Energiforsyning til datacentre: En udfordring for forsyningsselskaber
- AI-revolutionen har skabt et boom i energiforbrug fra datacentre.
- Ifølge Bain vil datacentrenes efterspørgsel fordobles inden 2027 og vil forbruge 2,6 % af verdens samlede energiforsyning.
- Det kan kræve mere end 2.000 milliarder dollars i nye energiinvesteringer.
- Forsyningsselskaber er forsigtigt optimistiske over for udfordringen, men påpeger, at succes afhænger af flere faktorer:
- Investering i flere vedvarende energikilder.
- Forlængelse af levetiden på eksisterende energianlæg.
- Tilføjelse af flere naturgasanlæg.
- Nordamerika overvejer kernekraft som en løsning, men andre regioner er mindre åbne over for det.
- Amerikanske forsyningsselskaber ønsker at lade datacentre betale en større del af regningen via elprisforhøjelser og fælles investeringer i infrastruktur.
6. Digital transformation og AI som afgørende konkurrencefordel
- Tidligere kunne virksomheder udsætte IT-investeringer, men nu er teknologiske forbedringer afgørende.
- ERP-systemer (Enterprise Resource Planning) er en topprioritet:
- 62 % af virksomhederne planlægger at modernisere deres ERP-systemer inden for de næste tre år.
- ERP-opgraderinger ses som kritiske for at opnå konkurrencefordele og effektivisere driften.
- AI og generativ AI (som ChatGPT) bliver set som en nøgleteknologi:
- 70 % af lederne er optimistiske omkring AI’s forretningspotentiale.
- AI bruges især til:
- Forbedring af drift og vedligeholdelse.
- Økonomi og regnskab.
- Tekniske ingeniøropgaver.
- Logistik og forsyningskædeoptimering.
- Softwareleverandører udfastholder ældre ERP-systemer, hvilket tvinger virksomheder til at investere i mere moderne, teknologisk avancerede løsninger.
Konklusion: Industrien står ved en skillevej
- Energiindustrien står over for et dobbelt dilemma:
- At opfylde stigende energiefterspørgsel.
- At accelerere overgangen til lavkulstofløsninger.
- Ledere balancerer mellem investering i eksisterende energi og nye grønne løsninger.
- Virksomheder satser på ERP-transformationer og AI-drevet innovation som vejen frem.
- Dem, der hurtigt kan tilpasse sig de teknologiske og økonomiske udfordringer, vil lede industrien ind i næste æra.
- Succes vil afhænge af evnen til at forbedre kapitalprojektledelse og investere klogt i digitale transformationer.
Overordnet konklusion
Industrien står over for store udfordringer, men også unikke muligheder for vækst gennem innovation og digitalisering. Virksomheder, der effektivt håndterer stigende kapitalomkostninger og investerer i teknologi som AI og ERP-opgraderinger, vil få en konkurrencefordel i de kommende år. 🚀
