Regelsæt for god selskabsledelse indebærer, hvis de bliver efterlevet konsekvent, engang imellem nogle ubehagelige beslutninger, hvor man skal skille sig af med kolleger i bestyrelsen, man personligt synes om – eller endda selv forlade virksomheden.
Måske er det fordi tankegangen om god selskabsledelse er ved at blive moden. I hvert fald optager de alvorlige sider af den gode selskabsledelse i stadig højere grad sindene hos bestyrelsesmedlemmer, fremgår det af PwC’s 2014 Annual Corporate Directors Survey, der er baseret på input fra 863 amerikanske bestyrelsesmedlemmer. Stadig flere melder således om, at de mener, at nogle af deres kolleger i bestyrelsen burde skiftes ud.
Det er ganske vist kun 36 %, der går med den slags tanker, men det er fem procentpoint flere end i 2012. De almindeligste årsager er, at man finder, at de pågældende bestyrelsesfæller enten er for gamle eller mangler kompetencer. Men lige derefter kommer sjusk eller manglende forståelse af bestyrelsens rolle med at overvåge direktionens arbejde. Især den sidste begrundelse er i fremgang.
