Ikke kun DSV har indført performanceaflønning for topledergruppen, baseret på en sammenligning af aktieafkast i peer group selskaber, som beskrevet i seneste udgave af Økonomisk Ugebrev Ledelse. Også TDC og Carlsberg har indført ordninger for langsigtet performanceaflønning, som afhænger af den relative aktiekursudvikling i en gruppe veldefinerede konkurrenter.
Med andre ord kan man nu sige, at der er tale om en tendens til, at topledelsen i danske børsnoterede selskaber ikke kun belønnes for gode absolutte resultater, som kan være drevet af eksterne forhold, men i højere grad af gode resultater i forhold til de nære konkurrenter. Konkret sker det typisk ved, at selskabets aktiekursudvikling vurderes over en treårig periode: Hvis aktiekursen har udviklet sig ringere end de fleste konkurrenter, gives ingen langsigtet bonus. Og hvis kursudviklingen ligger i den øverste kvartil, bliver der puttet ekstra meget i lønningsposen.
