Hvornår følger en selskabsbestyrelse en god governance praksis, og hvornår gør den det ikke? En organisation kan have de allerbedste governancestrukturer med tilhørende dokumentation og overholdelse af anbefalinger, men alligevel kan bestyrelsen være dysfunktionel på grund af adfærdsmæssige uhensigtsmæssigheder. I en syv siders guide gennemgår rådgivningsfirmaet Brown Governance under overskriften ”Boardroom Behaviours and Governance”, hvordan selskabets bestyrelse har testet sin egen adfærd. I guiden forsøges at give svar på følgende spørgsmål: Hvad er symptomerne på god og dårlig bestyrelsesadfærd? Hvad kan være årsager til at bestyrelsen er dysfunktionel? Hvad kan gøres for at forbedre adfærden?
