CEO’ens rolle i den nye rolle er kompleks: Han skal både forsvare markedspositioner i den ”gamle” forretningsverden, samtidig med at han skal stå for en transformation af virksomheden til den nye verden. Enten ved at forsvare sig mod nye disrupte forretningsmodeller eller selv hoppe med på vognen som disrupter.
I en gennemgang fra konsulenthuset Heidrick & Struggles med titlen ”Leading Transformation: Five imperatives for CEO’s” beskrives fem af de nøgleopgaver, som CEO’en bør tage sig af for at være med fremme som transformator til den nye verden. Bundlinjen er: Skal man vinde, kræver det konstant transformation.
Læs hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Finans/CFO nr. 3.
