Anmeldelse af rapportering om God Selskabsledelse: Som det fremgår af gennemgangen af de afgørende byggeklodser i fremtidens selskabsledelse, baseret på en artikel i tidsskriftet Harvard Business Review om Corporate Governance 2.0, anses en grundig og effektiv bestyrelsesevaluering for at være et helt afgørende element.
Fungerer bestyrelsens selvevaluering vil det ikke være nødvendigt med alle mulige anbefalinger (og bindinger) omkring mangfoldighed, aldersgrænser, åremål i bestyrelse osv. Budskabet er: men det kræver også, at bestyrelserne er knivskarpe omkring bestyrelsesevalueringen, så medlemmer, der ikke bidrager tilstrækkeligt eller bliver mindre relevante, uden tøven udskiftes.
En gennemgang af de danske selskabers rapportering om bestyrelsesevalueringen slår en tyk streg under, at de allerfleste selskaber slet ikke er der endnu, og Komiteen for God Selskabsledelse har ikke understøttet udviklingen. For det første fjernede Komiteen for nogle år siden anbefalingens ordlyd om, at der skulle redegøres for processen bag evalueringen. Og for det andet er det meget få selskaber, der faktisk følger anbefalingen om at oplyse om, hvad den årlige evaluering har mundet ud i af justeringer i bestyrelsesarbejdet.
