Et stigende antal danske koncerner afskaffer den øverste CEO-position og fortsætter med divisionschefer og en CFO, der rapporterer direkte til bestyrelsen. Med denne tendens bliver den traditionelle danske todeling af topledelsen – i en bestyrelse med det overordnede ansvar og en selskabs-direktion med ansvar for driften – principielt udfordret. Men tendensen har også praktisk betydning for de bestyrelser, der vælger denne, efter danske begreber, nye model.
GN Store Nord begyndte i 2007 og i det seneste års tid har tendensen taget fart, efter at NKT Holding i 2013 nedlagde koncernchefstillingen og efter at en anden industrikoncern, Skako, i slutningen af oktober 2014 er fulgt efter og har gjort det samme. Skakos hidtidige koncernchef Finn Buus Nielsen fratræder som hidtil planlagt ved udgangen af 2014. Han får imidlertid ingen efterfølger. Fremover skal divisionsdirektørerne for henholdsvis Skako Vibration og Skako Concrete sammen med økonomidirektøren udgøre en fælles holding-direktion, der refererer direkte til bestyrelsen med formand Kaare Wagner i spidsen. Med den nye struktur i Skako skal den ”operative hovedvægt” lægges i divisionerne og fælles ressourcer skal udnyttes bedre, hedder det fra selskabet.
