Dette års kortlægning af den nye CEO-profil afslører, at bestyrelserne det seneste år i den grad er begyndt at fokusere på nye fremtidssikrede kompetencer hos den nye topchef. Og det er samtidig også de brancher, som aktuelt er mest udsat for forandringer fra den nye digitale verden, hvor der bliver skiftet topchef. Således er det opsigtsvækkende markant, at andelen af topchefskift er overnormal lige netop inden for den finansielle sektor, medier & forlag og inden for IT, tele og elektronik.
Sidste år var der markant flere chefskift i netop disse brancher i forhold til deres vægtning i det samlede univers af Top 1.000 virksomheder. Den overnormale repræsentation af chefskift var 68 % inden for medier og forlag, 49 % inden for IT og tele, og 45 % i den finansielle verden. Meget tyder således på, at 2015 blev året, hvor bestyrelserne i dansk erhvervsliv for alvor begyndte at sætte fokus på de nye kompetencer, som fremtidens topchef bør besidde. Se også artiklen om krav til den nye transformative topchef i denne udgave.
Læs hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 2.
