Kommentar: Skandalen kunne være undgået eller skaden kunne i det mindste have været begrænset. Med almindelig sund skepsis og mere omhyggelig iagttagelse af almindelig corporate governance kunne bestyrelsesmedlemmerne i det krakkede OW Bunker måske have afværget kollapset og gjort sig mindre udsatte for efterfølgende erstatningskrav.
Det er det indtryk man kan få af ”ad hoc-kuratorens” OW Bunker-redegørelse, der skal afdække mulige ”ansvarmæssige forhold” i forbindelse med konkursen. Redegørelsen repræsenterer som udgangspunkt kurators, investorernes og kreditorernes opfattelse.
Sammenbruddet i det store oliehandelsselskab OW Bunker i november 2014 står som den grimmeste oplevelse en dansk bestyrelse har haft siden Nordisk Fjer. Med redegørelsen er det også blevet mere klart, hvilken efterfølgende risiko de involverede, især ledelsen, ejeren – kapitalfonden Altor – samt bestyrelsen kan være udsat for.
Læs hele artiklen i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 1.
