Mangel på store aktionærer og begrænsninger i stemme- og ejerret betyder, at flere af de større banker er sårbare, hvis den ”magtfulde” topchef lige pludselig forsvinder. Sådan lyder konklusionen i en analyse, udarbejdet af lektor Johannes Raaballe fra Aarhus Universitet.
Analysen, som bringes i den seneste udgave af tidsskriftet Finans/Invest fra Finansforeningen, konkluderer, at banker med større aktionærer har klaret sig langt bedre gennem finanskrisen, og at de store aktionærer antageligt har været med til at disciplinere de siddende bankdirektører, så man har været med til at undgå overdreven risikotagning i kreditgivningen. ”Hensigtsmæssig ledelse af banken kan opnås ved overvågning/disciplinering af direktøren fra en større uafhængig aktionær eller som følge af integritet og selvdisciplin hos banken direktør,” hedder det i artiklen.
Videre hedder det: ”Men det rejser jo spørgsmålet: Hvad sker der, hvis Karen Frøsig i Sydbank, Anders Dam i Jyske Bank eller John Bull Fisker i Ringkøbing Landbobank får en tagsten i hovedet? ingen af de tre banker har stærke corporate governance karakteristika og har relativt svage større uafhængige aktionærer. Hvem sikrer, at der ansættes en efterfølger med integritet og selvdisciplin?”
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 22/2016.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
