I den stadig mere foranderlige verden med markant stigende risici for erhvervslivets virksomheder – fra forretningsmæssig og teknologisk disruption, en svag makroøkonomi, usikre finansielle markeder og vækst i cyberkriminalitet har regnskabslæsere og andre interessenter brug for mere information om, hvordan virksomhederne forholder sig til den interne risikostyring. Men en del selskabers rapportering er slet ikke fulgt med de ændrede omverdensforhold.
I anbefalingerne fra Komiteen for God selskabsledelse præciseres betydningen af god risikostyring:
”Effektiv risikostyring og et effektivt internt kontrolsystem medvirker til at reducere strategiske og forretningsmæssige risici, til at sikre overholdelse af gældende regler og forskrifter samt til at sikre kvaliteten af grundlaget for ledelsens beslutninger og den finansielle rapportering. Det er væsentligt, at risiciene identificeres og kommunikeres, og at risiciene håndteres på en hensigtsmæssig måde.”
Videre hedder det, at ”effektiv risikostyring og intern kontrol er en forudsætning for, at bestyrelsen og direktionen hensigtsmæssigt kan udføre de opgaver, der påhviler dem. Det er derfor væsentligt, at bestyrelsen påser, at der er en effektiv risikostyring og effektive interne kontroller.”
I den konkrete anbefaling hedder det, at ”det anbefales, at bestyrelsen tager stilling til og i ledelsesberetningen redegør for de væsentligste strategiske og forretningsmæssige risici, risici i forbindelse med regnskabs-aflæggelsen samt for selskabets risikostyring.”
Hele artiklen blev udgivet i Økonomisk Ugebrev Ledelse nr. 19.
- Er du abonnent kan du tilgå udgivelsen og læse hele artiklen. (Hent adgangskode)
- Er du ikke abonnent kan du prøve 3 uger gratis nedenfor, hvorefter du får adgang til hele udgivelsen.
