Annonce

Log ud Log ind
Log ud Log ind
Ledelse

Sådan vil TDC NET opnå net-zero i 2030

Claus Strue Frederiksen

tirsdag 15. november 2022 kl. 7:00

Sådan vil TDC NET opnå net-zero i 2030

TDC NET har en klimaplan om at blive net-zero i 2030. Planen er valideret af Science Based Targets initiative (SBTi), som er erhvervslivets mest prestigefyldte klimastandard. Men selvom SBTi i mange sammenhænge hylder transparens, holder organisationen virksomheders godkendte klimaplaner bag lås og slå – hvilket gør det vanskeligt for interessenter at vurdere planernes reelle indhold. Peter Søndergaard Andersen, bæredygtighedschef i TDC NET, løfter sløret for, hvordan den danske netværksoperatør konkret har tænkt sig at blive net-zero allerede i 2030. Og det vil koste ekstra på finansieringsomkostningerne, hvis målet ikke nås.

Som den første virksomhed i verden har TDC NET fået godkendt et mål om at blive net-zero i 2030 af Science Based Targets initiative (SBTi). Derved har TDC NET rykket klimabarren betydeligt opad: selskaber, der taler om at være net-zero i 2040 eller 2050, sidder ikke længere ved rattet i klimabussen.

I forbindelse med valideringen af klimamålet har TDC NET udarbejdet og indsendt en udførlig plan til SBTi, hvori den danske netværksoperatør redegør for selskabets fremtidige reduktioner. Er man interesseret i at kigge nærmere i planen, går man dog forgæves. SBTi klassificerer nemlig medlemsvirksomhedernes indsendte klimaplaner som fortroligt materiale.

”Transparens er et vigtigt parameter for TDC NET. Derfor ønsker vi også at lægge så meget frem som muligt. Men der er nogle bindinger fra SBTi og ift. vores egne investeringsplaner, som betyder, at vi ikke bare kan lægge det hele frem. Planen indeholder eksempelvis fortroligt materiale om blandt andet vores investeringsplaner, som vi ikke kan dele med offentligheden”, siger Peter Søndergaard Andersen, bæredygtighedschef i TDC NET.

TDC NET har offentliggjort flere dokumenter, hvori selskabet fremlægger hovedlinjerne i klimaplanen. Det gælder blandt andet det nyligt offentliggjorte Sustainable-Linked Finance Framework. Sidste side i dokumentet er dog en lang disclaimer, hvoraf det blandt andet fremgår: “Failure to achieve any sustainability targets or goals set forth herein, will not constitute an event of default or breach of contractual obligations.” Det har altså ingen umiddelbare konsekvenser, hvis målet ikke nås.

Ifølge Peter Søndergaard Andersen er det imidlertid fejlagtigt at tro, at TDC NET ikke har hånden på kogepladen: ”Hvis vi ikke når vores klimamål, så kommer det til at koste. Helt konkret har vi indgået aftaler med investorer, hvor vi skal betale en højere rente, hvis vi ikke når vores klimamål. Derudover vil den kommende CO2-skat medføre yderligere omkostninger, hvis vi ikke omstiller os. Så det er bestemt ikke en gratis omgang.”

Det fremgår også af Finance Frameworket, at TDC NET havde et samlet scope 1, 2 og 3 aftryk på 185.000 ton CO2 i 2021 – heraf udgjorde scope 3 (der omhandler leverandørkæden) 101.000 ton CO2. Ifølge planen skal TDC NET reducere sit scope 3 aftryk med 5 pct. om året frem mod 2028. Herefter sættes forventningerne i vejret – fra 2028 til 2029 skal scope 3 aftrykket reduceres med 15 pct. og fra 2029 til 2030 med 45 pct. Men hvorfor skal reduktionerne hovedsageligt finde sted de sidste to år?

”Vi havde dialogen med SBTi, som kræver 4,2 pct. årlig reduktion – og det øgede vi så til 5 pct., fordi vi kan, plus det bringer os tættere på målet. Men vi håber bestemt, at vi kan levere højere reduktioner tidligere i processen. Og for scope 1 og 2 er reduktionskurven da også mere lineær, for der har vi mere kontrol. I forhold til scope 3 kommer vi i højere grad til at lægge skinnerne, mens vi kører”, siger Peter Søndergaard Andersen.

Han påpeger, at TDC NET formentlig vil gøre brug af klimakompensation for at nå helt i mål med de kraftige scope 3 reduktioner mellem 2028 og 2030. SBTi-regelsættet begrænser dog brugen af kompensationsværktøjet til 10 pct., hvilket TDC NET har tænkt sig at overholde. Spørgsmålet er så, hvordan TDC NET konkret har tænkt sig at reducere resten af scope 3 aftrykket, således at selskabet kan nå sit 2030-mål.

”En del af scope 3 reduktionerne drives af, at vi de seneste år har haft historisk høje investeringer i fibernet og mobilnet. Fremadrettet vil det niveau reduceres, og samtidig kommer vi til at arbejde med bæredygtige materialer og genbrug, når vi skal lægge forbindelser til eksempelvis nybyggeri i 2030” siger Peter Søndergaard Andersen.

Claus Strue Frederiksen

Læs hele Claus Strue Frederiksens artikel her .

Vær et skridt foran

Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.

399,-

pr. måned

Allerede abonnent? Log ind her

Få dagens vigtigste
økonominyheder hver dag kl. 12

Bliv opdateret på aktiemarkedets bevægelser, skarpe indsigter
og nyeste tendenser fra Økonomisk Ugebrev – helt gratis.

Jeg giver samtykke til, at I sender mig mails med de seneste historier fra Økonomisk Ugebrev.  Lejlighedsvis må I gerne sende mig gode tilbud og information om events. Samtidig accepterer jeg ØU’s Privatlivspolitik. Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.

[postviewcount]

Følg virksomhederne fra denne artikel
Skriv dig op her, og modtag en mail direkte i din indbakke, så snart vi skriver om virksomhederne, du følger.

Jobannoncer

Finance Manager
Region Nordjylland
SUN-AIR i Billund søger en kreditorbogholder
Region Syddanmark
Finansiel controller med stærk forretningsforståelse
Region Sjælland
Financial Controller til HMF Group A/S
Region Midt
Udløber snart
Økonom til Almen Analyse – Landsbyggefonden
Region Hovedstaden
Udløber snart
Dansk Sygeplejeråd søger en regnskabskonsulent med digitalt mindset og med erfaring i regnskabsprocessen fra A-Z (barselsvikariat)
Region Hovedstaden

Mere fra ØU Ledelse

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

*Tilbuddet gælder ikke, hvis man har været abonnent indenfor de seneste 6 måneder

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Og modtag ØU’s rapport om Top 40 Ledelseskonsulenter gratis.

FÅ VORES STORE NYTÅRSUDGAVE AF FORMUE

Her er de 10 bedste aktier i 2022

Tilbuddet udløber om:
dage
timer
min.
sek.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter og realkreditrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Direkte adgang til realkreditinstitutternes renteprognoser:

Nykredit

Realkredit Danmark

Nordea

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank