Sommerbrev fra redaktøren

Kære læser
Vi har offentliggjort den sidste udgave af ØU Ledelse på denne side af sommerferien.

På mange måder er det slet ikke optimalt, at vi rammer ferien lige nu. Der sker rigtig meget ”derude”, som får betydning for erhvervslivet og hele samfundet. Ting, vi gerne ville skrive om de næste måneder. Og der kan da også komme nogle opdateringer hen over sommeren på ugebrev.dk.

Vores bundlinje for første halvår er, at danske virksomheder over en bred kam har klaret sig rigtig godt. Det er stadig en kæmpe fordel for erhvervslivet, beskæftigelsen og betalingsbalancen, at dansk erhvervsliv er tungt vægtet med stabile sektorer som farma, fødevarer og i stigende grad tech.

Ser man på tallene fra Danmarks Statistik, er det svært at se, at der skulle komme en international afmatning. Men på det seneste er vi blevet mere og mere overbeviste om, at vi står foran et vanskeligere efterår.

I første omgang vil vi se flere negative effekter af, at danskernes privatøkonomi bliver mere og mere presset. Endnu ikke på grund af arbejdsløshed, men på grund af stigende boligrenter og andre højere bankrenter samt de højere priser på fødevarer, hvor de negative effekter bliver mere synlige.

Vi har tidligere beregnet ud fra Nationalbankens tal, at de danske boligejere kommer til at betale ekstra 20 mia. kr. i år i boligrenter, fordi effekterne af de højere boligrenter nu for alvor slår igennem. Ekstraregningen betales af mange danskere ud af opsparingen eller af den disponible indkomst, og derfor vil det øvrige privatforbrug fortsat falde.

Det store spørgsmål dette efterår bliver: Hvor hårdt vil denne negative effekt ramme det brede erhvervsliv, og vil det sprede sig fra de små servicevirksomheder, håndværkere og restauranter, som allerede kan mærke det, til de mellemstore og store virksomheder?

Det er nemlig ikke kun en dansk effekt. De højere renter rammer hele den vestlige verden med et efterslæb, så der er mere negativt i vente. Det er en vigtig dagsorden for os at holde øje med til efteråret.

I denne uge fokuserer vi meget på erhvervslivets arbejde med klima. Blandt andet bringer vi i samarbejde med ØU Samfundsansvar en kortlægning af, hvor mange topchefer i LargeCap, MidCap og top 25 unoterede selskaber, der har bonusprogrammer baseret på klimakomponenter.

Mens LargeCap selskaberne er rigtig godt med, halter Danmarks største unoterede selskaber ganske alvorligt bagefter. Det kan forstærke debatten om, hvad virksomheder ”siger” de gør om klima, og hvad de ”konkret” gør. Også denne debat står højt på vores efterårsdagsorden.

Morten W. Langer