Fortsat fra Økonomisk Ugebrev Finans CFO nr. 19/2017 “Svære grundvilkår for nye jyske CEO’er”
For lidt forandring
Efter mange års ansættelse kender de nye topchefer Lego og Ecco (og i Danfoss) virksomhederne og deres ejerfamilier godt. Det er sandsynligvis også en vigtig del af årsagen til, at de er blevet ansat. For ejerfamilierne betegner de nye chefer en afbalancering af ønsket om forandring mod ønskerne om fastholdelse af værdier og markedssucces.
Men netop fordi de nye chefer er så godt integrerede og fordi deres forgængere stadig er placeret centralt i virksomhederne, kan man spørge, om det er den rigtige balance, der er fundet. Kan de nye chefer – under forgængernes skarpe blik – nu skære igennem og satse lige så konsekvent på forbedring og forandring, som deres forgængere kunne, dengang virksomhederne mere åbenlyst havde brug for nytænkning?
Morten A. Sørensen
