Flere restriktioner, sanktioner, kontroller – i EU er håndhævelsen af regler steget næsten 600 pct. siden 2020. International handel er ikke længere ‘business as usual’. Proaktiv compliance er gået fra at være et tilvalg til en nødvendighed, skriver Boston Consulting Group.
I marts 2025 blev omkring 80 virksomheder – mange af dem kinesiske tech-firmaer – føjet til den amerikanske ‘eksport-blacklist’. Kina har som modsvar blandt andet indført nye toldsatser på amerikanske varer.
Et tydeligt eksempel på, hvordan der lige nu kører et magtspil, hvor eksportkontrol og sanktioner bruges som redskaber i den globale handelskrig og geopolitisk. Det er også et billede på, hvordan handelsreglerne ændrer sig med høj hastighed. Det skaber store udfordringer for virksomheder og deres ledelser verden over.
Hvor USA og Europa tidligere var rimelig meget i sync, bevæger de sig nu mere væk fra hinanden. Det har gjort den globale handelsarena markant mere kompleks. Det lægger ekstra pres på virksomheder. De skal allerede håndtere et hav af regler om import, eksport, kontrolforanstaltninger, sanktioner og told.
Tidligere kunne disse krav opfattes som formaliteter, der skulle håndteres, en form for baggrundsstøj. I dag er de en selvstændig risikofaktor, som man aktivt bliver nødt til at forholde sig til. Det handler ikke kun om risikoen for en bøde eller lignende. Det kan føre til alvorlige konsekvenser som forsinkede leverancer, tabt omsætning eller endda tab af adgang til hele markeder.
Kort sagt: International handel er ikke længere business as usual. Reglerne spænder i dag bredere – over flere brancher, produkter og lande – og gør det at drive forretning mere komplekst. Standardiserede complianceprocesser er ikke længere nok. At navigere i det nye handelslandskab kræver, at man er bedre forberedt. At man sætter seriøst ind på complianceforanstaltninger.
Fra kaos til koordinering
Når noget går galt, som det jo nogle gange gør, når man handler over grænserne – f.eks. en forsendelse, der bliver holdt tilbage – ender det alt for ofte i kaos. Salg, indkøb, logistik, IT og ledelse forsøger alle at finde en løsning, men ofte hver for sig og uden en konkret plan. Det fører til forsinkelser og frustration. Det er ikke holdbart.
Virksomheder, der formår at samarbejde på tværs af afdelinger, har langt bedre forudsætninger for at opdage problemer i tide – og dermed undgå større tab. Men det kræver, at samarbejdet bliver en fast del af hverdagen. At der er klare roller og ansvarsfordeling. At compliance ikke bare lægges ovenpå de eksisterende processer som et ekstra lag – men tænkes ind i selve forretningen. De effektive løsninger opstår, når processer og ansvar er integreret i hverdagen.
Fire vigtige tiltag 1) Risici forbundet med global handel bør forfremmes til topniveau. Det kræver tydelig struktur – og én leder med det overordnede ansvar. Denne person skal samle alle relevante parter. F.eks. indkøb, produktion, IT, jura og salg. På den måde kan der skabes en fælles ramme for, hvordan compliance skal fungere i praksis.
2) Sørg for at have kontrolpunkter i de daglige arbejdsgange. Det kan f.eks. være at sikre, at leverandører overholder regler og standarder. Eller at vurdere sanktionsrisici og eksportbegrænsninger, før man træder ind på nye markeder. Det er også vigtigt løbende at tjekke, om forsyningskæden lever op til de nyeste regler. Jo tidligere man opdager problemer, jo nemmere – og billigere – er de at løse.
3) Brug teknologi aktivt til at styrke compliance. Tech-værktøjer kan automatisk overvåge ændringer i lovgivningen i realtid, automatisere processer og sikre, at regler bliver overholdt. De kan også screene kunder og leverandører for potentielle risici. Teknologien fungerer som en tidlig advarsel, der gør det muligt at reagere hurtigt, før problemer vokser sig store.
4) Compliance bør være en integreret del af virksomhedens digitale fundament – ikke noget, der bygges ovenpå. Ved at tænke compliance ind i systemer og IT-arkitektur fra starten, bliver det automatisk en del af nye produkter og arbejdsgange. Det gør det både nemmere og mere effektivt at overholde reglerne.
MAL
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
